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- 2016-11-24 发布于贵州
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范罗山东侧边坡滑坡治理工程边坡支护施工组织设计
第一章 总体概述
第一节 工程概况
1、项目内容:范罗山东侧边坡滑坡治理工程项目位于芜湖市镜湖区阳光小区内,2013年4月3日发生滑坡地质灾害,规模约8m3,滑坡体将坡下的砖砌挡土墙摧毁,堆积于晴岚公寓5号楼的西侧墙。治理长度为48.6米。主要包括原有挡墙及杂物拆除、钢桩、锚杆及注浆、钢筋砼挡土墙、排水沟等。
2、工期目标:根据业主要求,本工程招标工期为70个日历天。
3、质量目标:合格。
4、安全目标:消灭人身重伤以上事故,消灭设备大事故,消灭交通责任事故,消灭火灾事故,创安全无事故。
第二节 编制依据
1、范罗山东侧边坡滑坡地质灾害勘查与工程治理设计报告;《》;
《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003);
《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87);
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204 -2002);
《工程测量规范》(GB50026 -2007);
《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010);
《工程监测技术规范》(GB50497-2009)《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002);;本公司ISO9002质量体系文件。缩短施工准备期,尽早形成正常施工能力
我单位项目主要管理人员及其他有关人员在确定开工前5日内进入现场,进行详细的施工调查、积极开展复测、三通一平和临时工程等施工准备工作,缩短施工准备期。
编制好有针对性的、切实可行的施工组织设计。采用先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序,以免发生工种间的矛盾。
根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械,避免发生因劳动力不足或机械不到位等原因而影响施工进度。
提前联系材料,联系材料时,充分考虑材料的复试时间,保证材料能及时到场。
提前联系质监或安监部门的检查验收。
建立高效的施工组织机构和有效的管理制度
组织实践经验丰富,又年富力强的管理人员和有施工经验、战斗力强的整建制施工队伍,按照工程的需要统一部署,组建高效、精干的项目经理部及作业队。
经理部领导、参与施工前的各项工作,使施工班子尽快熟悉工程特点、业主要求和投标书内容,以便认真实现我方的工期承诺。
加强现场施工组织指挥,做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。以项目经理和项目部工程师为首的管理体系,决策重大施工问题,确定重大施工方案,全面负责施工进度管理。
建立健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工艺措施,明确施工纪律,按设计要求施工。
深化改革、完善竞争机制和激励机制,实行全员风险承包,任务层层落实,把施工进度与施工人员的收益挂钩,兑现奖罚,充分调动全体职工的积极性。
加强组织管理,各专业、各工种、班组之间要互相配合,互相支持,互相帮助,紧密协作,服从统一指挥,做到协调一致。
实行周作业计划制:施工开始后,根据工程进度计划系统,编制详细的周作业进度计划。周作业计划交各施工队讨论和协调,最后经周生产会议发布,交由施工队向班组交底,严格履行。定期的协调会,应汇编和检查计划的执行情况,分析原因,进行协调调整,保持计划的持续性。
提高机械设备完好率以保证施工进度
进场施工之前,认真检查机械设备,确保设备完好率为100%。同时施工时,必须按照机械操作规程操作;施工过程中,每天对机械进行清理保养,确保机械正常运转。
加强对施工设备管、用、养、修的动态管理,提高机械设备使用率,使机械设备安全、高效、低耗地运行。
认真按生产计划编制机械配件计划,超前定货加工,并备有足够的库存量,保证机械配件供应。
加强物资储备,保证物资供应
按生产计划编制材料供应计划,超前定货加工,并备有足够的库存量,保证工程物资供应。
派专门的队伍对进场道路进行养护,保证物资运输车辆的畅通。
雨季施工中,要超前考虑季节影响,施工现场准备足够的物资和人员,将雨季对施工的影响降低到最低限度。
通过以上方法仍不能按期完工时,增加施工机组,调整施工流程,确保工期。
商品砼根据需要随时进场。
第四章 机械设备投入计划及其保证措施
第一节 机械设备投入计划
针对本工程的工作量及工期要求,在开工前将下列设备一次性运输进场,保证此项工程设备满足需要,我公司拟投入本工程的主要设备见附表3。
第二节 机械设备进场计划的保证措施
1、项目部在项目技术负责人的指导下,由各专业施工员合理地编制出施工机具的所要数量及进场时间,优化配置各类施工机具、设备和检验、测量、试验设备。
2、根据施工进度计划的要求,项目部可根据现场实际进度增加项目施工设备。
3、由于该工程工作面较大,投入的机械设备量较大,为了确保施工顺利实施,施工现场设立专职设备维护员,专门负责设备的维护与保养,确保设备正常、良好运作。
第五章 施工平面布置和临时设施布置
第一节 施工平面布置
根据本工程特点,通过对现场的合理规划,平面布置做到:利于施工、现场文明、安全
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