00054管理原理-考点.docVIP

1、管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的（泰罗科学管理理论） 2、管理的本质是（是活动或过程） 3、对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：（首先是人际技能，其次是技术技能，最后是概念技能） 4、风险型决策与非确定型决策的区别主要在于（风险型决策面临的是多种可能自然状态，非确定型决策面临的是无法预知的自然状态） 5、关于政策的理解错误的是（所有的政策都是称述书或理解书） 6、按照工作或业务流程来组织业务活动的是（流程部门化 ） 7、为了使员工通过不断学习掌握新技术和新方法、从而达到新的工作目标要求所进行的不脱产培训是（提升培训） 8、组织文化中，最直观也是最易感知的部分是（物质层） 9、生命周期理论中的低任务——低关系的领导方式是（授权型领导） 10、控制工作中，评估和分析偏差时，首先要（判别偏差的严重程度） 11、被称为“科学管理之父”的是（韦伯） 12、管理的核心是（处理好人际关系） 13、有关活动尚未进行，从而环境未受到影响的情况下作出的决策是（初始决策） 14、关于计划工作的普遍性和秩序性理解错误的是（高层管理人员制订战略计划时依据的是基层管理人员制订的工作计划） 15、计划内容中的“WHO”指（.计划的执行者） 16、某公司属下分公司的会计科长