(案例分析1-5.pptVIP

  • 32
  • 0
  • 约6.54千字
  • 约 22页
  • 2016-11-24 发布于北京
  • 举报
(案例分析1-5

案例分析 【背景】某房产公司开发一框架结构高层写字楼工程项目,在委托设计单位完成施工图设计后,通 过招标方式选择监理单位和施工单位。中标的施工单位在投标书中提出了桩基础工程、防水工程等分包计划。在签订施工合同时业主考 虑到过多分包可能会影响工期,只同意桩基础工 程分包,而施工单位坚持都应分包。 在施工中房产公司根据预售客户的要求,对某楼层的使用功能进行调整(工程变更)。 在主体结构完工施工完成时,由于房产公司资金 周转出现问题,无法按施工合同支付施工单位的 工程款。施工单位由于未得到房产公司的付款, 故也没有按分包合同规定的时间内向分包单位付 款。 【问题】 1.该房产公司应先选定监理单位还先选定施工单 位?为什么? 2.房产公司不同意桩基础工程以外其他分包的做法 有道理吗?为什么? 3.施工单位由于未得到房产公司的付款,从而也没 有按分包合同规定的时间内向分包单位付款。妥 当吗?为什么? 参考答案: 1.房产公司应先选择监理单位,因为: ①先选定监理单位,可协助业主进行招标,利于优选最佳施工单位 ②根据《建设工程委托监理合同》示范文本和有关规定引申出应先选定监理单位。 2.无理。投标书是要约,房产公司合法地向施工 单位发出中标通知书即为承诺,房产公司应 根据投标书和中标通知书为依据签订施工合 同。 3.施工单位由于未得到房产公司的付款,从而也没有按分包合同规定的时间内向分

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档