2015济南会议议题讨论.pptVIP

济南会议议题讨论 吴志远 2008年10月28日 会议议题 如何加快员福业务发展 如何加快员福业务发展 一、组织发展方面 二、运营管理方面 三、业务发展方面 组织发展方面 团险直销队伍建设 确保各机构人力编制用足用好，引进和培养优秀客户经理不断提高直销有效人力，在本部设立两个直销营业部。 交叉销售队伍建设 确保各中支机构交叉销售专员全部到位，在交叉销售业务发展迅速或者有发展潜力的中支设立两名交叉销售专员，在AB类服务部或支公司建立交叉销售协管员队伍。 中支团险组织建设 在原有7个中支团险的基础上新开设景德镇与抚州两个中支团险，中支团险的增设设将提高分公司保费平台。 运营管理方面 完善KPI考核体系 进一步完善对机构团险的KPI考核体系，除了对机构团险进行保费任务等单一业务指标考核外，09年还将预算执行率、两差利润、有效人力、客户增长率、人力编制到位率、运营管理、风险管控等考核指标落实到位，以完善的考核体系促进和推动业务的快速发展。 完善培训督导体系 分公司业务培训督导体系薄弱，没有专职培训督导人员，培训督导工作主要由核保等相关岗位兼任。09年分公司将引进专职培训督导人员，建立和完善以专职培训督导为核心，核保、企划相互配合的三位一体的培训督导体系。业务督导以大项目为主要手段，并制定全年培训计划，将培训督导工作真正落实到位！