工作执行力考核办法.docVIP

资兴市诚祥锅炉压力容器制造厂 管理制度 2010-06 签发 签发 执行力管理规定 一、目的 为了强化管理明确考核责任切实提升管理人员的跟催工作能力全 面提高工厂效率 有效推进工厂各项工作,为推进工厂管理水平向新的台阶迈 进特制订本规定。 二、职责范围 1、 2、 3、 综合管理部是执行力查核的归口管理部门 各职能部门是各工作事项的安排、督导、查核部门 各相关责任人是各工作事项的具体执行者和管理者。 三、考核原则 遵循 721 的原则即具体执行责任人承担 70%的考核责任直接管 理责任人承担 20%的考核责任间接管理责任人承担 10%的考核责任。 四、管理规定 1、 综合管理部负责厂级会议纪要事项的落实与查核跟踪 对厂级会议安 排的事项未按时完成的考核相关责任人 20 元/项次 2、 综合管理部负责厂部查核事项的落实与查核跟踪对查核事项未按时 完成的考核相关责任人 10 元/项次对拒不完成的考核 20 元/项次。 3、 各职能部门负责对本部门安排的各项工作落实与查核跟踪对未按时 资兴市诚祥锅炉压力容器制造厂 管理制度 2010-06 完成的工作事项考核相关责任人 10 元/项次 4、 其它工作事项安排由安排的责任人负责落实与查核跟踪对未按时完 成的工作事项考核相关责任人 5 元/项次 5、 对工作安排后既不能按时完成 又不与相关上级沟通