管理者如何进行色定位答案2.docVIP

窗体顶端 学习课程：管理者如何做好角色定位 单选题 1.所有的日常工作都可以分成五大部分，即五大时空，这五大时空分别包括：每天、每周、每月、（ ）和每年五个时间段 ?? 回答：正确 A? 每三个月 B? 每季度 C? 半年 D? 以上都不对 2.我们把管理人员分成（ ）个层次 ?? 回答：正确 A? 2 B? 3 C? 4 D? 5 3. 我们把影响人们思考及解决问题的因素分为（ ）类 ?? 回答：正确 A? 2 B? 3 C? 4 D? 以上都不对 4.在企业中，员工对所有的管理者都存在着期待，作为中层干部，他们的期待一般是自己的工作得到企业的肯定与嘉奖，获得晋升的机会，在社会上有一定的地位，这就是企业员工对企业管理者的一种（ ） ?? 回答：正确 A? 伙伴期待 B? 情景期待 C? 朋友期待 D? 自我期待 5. 以下不属于管理者人际关系角色的是（ ） ?? 回答：正确 A? 代言者 B? 领导者 C? 联络员 D? 谈判者 6. 以下不属于管理者信息类角色的是（ ） ?? 回答：正确 A? 监听员 B? 传播者； C? 发言人 D? 联络员 7.根据五大时空的理论，每周应该做（ ）件事 ?? 回答：正确 A? 3 B? 4 C? 5 D? 6 8.根据五大时空的理论，每天应该做（ ）件事 ?? 回答：正确 A? 3 B? 4 C? 5 D? 6 9.在管理人员应具备的10种执行能力中，首要的能力是（ ） ?? 回答：正确 A? 创新能力和突破自我能力 B? 正确的成本观念 C? 对技术创新的适应能力 D? 综合判断能力 10. 任何一个职务都有其生命周期，管理者在自己的职务生命周期内应该做（ ）项工作 ?? 回答：正确 A? 3 B? 4 C? 5 D? 不计其数 11.以下不属于每周应该做的事的事（ ） ?? 回答：正确 A? 自己和部下都要养成在规定时间内完成工作任务的习惯 B? 对业务管理的自我检查进行评分和反省。 C? 对于引人注目的部下的行为写出评价记录。 D? 整理本周发生的问题并提出解决问题的措施。 12.根据五大时空的理论，每年应该做（ ）件事 ?? 回答：正确 A? 6 B? 5 C? 10 D? 8 13.角色的定义是由美国社会心理学家（ ）和凯利所做出的 ?? 回答：正确 A? 史蒂夫 B? 斯考特 C? 蒂博特 D? 伯顿 14.管理者在工作中担任的角色可分为（ ）类 ?? 回答：正确 A? 5 B? 4 C? 3 D? 10 15. 管理者在工作当中担任的角色可分为人际关系角色、信息类角色和（ ） ?? 回答：正确 A? 领导类角色 B? 决策类角色 C? 合作类角色 D? 系统类角色 窗体底端 总体进度 学习 ?课前自评 ?学习课程 考试 ?查看考试结果 持续改进 ? 360度改进计划 ? 360度改进评估 ? 改进实施报告 学习笔记 there is no network. Because the mountain barrier, links between different groups only on a limited number of bridge and road connections, poor road network system performance as a whole. Bridge across the Yangtze River has only two: luolong high-speed bridge of Yibin Yangtze River Bridge. There are six bridges across the jinsha River: respectively from West there is no network. Because the mountain barrier, links between different groups only on a limited number of bridge and road connections, poor road network system performance as a whole. Bridge across the Yangtze River has only two