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- 2016-11-24 发布于浙江
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产品经理能力素模型构建
产品经理能力素质模型构建
? 随着行业发展,产品经理这个群体在IT行业也越来越受到关注,各种产品交流学习组织蓬勃兴起,作为其中的一员,一直以来就想写写自己对于产品经理这一角色的认识。
? 俗话说,一个成功的男人身后必然有一个默默的女人,那么一款产品背后是否也有一位潜心学习不断专研的产品经理呢?答案是肯定的,而且经常性的还不只是一位产品经理在支持着一款成功的产品。
? 业内对于产品经理能力模型的归纳也并不鲜见,因此我只是从个人理解的层面去讲述这些能力,我个人主要倾向于把产品经理能力分为两大部分:A、产品能力;B、管理能力。
? A、产品能力 ???? 一、工具性能力
? 产品经理对产品负责,相应的产品能力必须是首要的能力,而在这些具体的素质里面,工具性能力又堪称基础性能力,在一个产品策划的生命周期里面,最常见的工具一般有以下几种:word、ppt、mindmanager、visio、axure、excel。
? 1、Word、excel和ppt,产品经理在策划一款产品的过程中,往往需要同多部门进行沟通协调,于是撰写文档以提高沟通效率便成为一项重要能力,无论是撰写产品需求文档还是市场需求文档、分析后期统计数据都需要熟练使用office系列文件。
? 2、Mindmanager,作为常用的头脑风暴软件,mindmanager便于产品经理更好的梳理产品管理和逻辑,对于理清产品思
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