合肥市制造业人资源管理基本状况的调查.docVIP

合肥市各类企业人力资源管理的现状调查 (供企业人力资源主管及高层人员填写) 制造企业的人力资源管理者，您们好: 为了了解和提升合肥市企业人力资源管理水平，特对企业人力资源管理现状进行调查研究，并在科学分析研究的基础上对企业人力资源管理提出意见、改善建议及具体操作方法，帮助企业提升人力资源管理水平，增强企业核心竞争能力，为合肥市经济社会发展做贡献。请您仔细填写问卷，我们对您提供帮助深表谢意，并将和你一同分享调查和研究结果。为了您能够准确及时收到我们的调查结果和改善建议等，请您如实填写如下信息: 姓名: (先生/女士) 电话: 　　　　电子邮件: 公司名称: 第一部分 企业及人力资源管理的基本状况 1企业的年龄(按目前公司主体存在的时间计算): _年，企业的员工总数_ 人， 公司的注册资本　　　　　 2公司是否有独立的人力资源管理(或人事劳资)部门，如没有，是否由专人负责人力资 源管理工作（ ） A有 B没有 3从事人力资源管理的人是否接受过系统的人力资源管理培训（ ） A是 B否 4是否请过顾问公司(或专家)进行人力资源管理工作的咨询或制度设计（ ） A是 B否 5人力资源管理的重要性在公司管理层里得到认可人数的比例是（ ） A：10%以下 B：10%～30% C ：30%～40% D：40% ～ 50% E：50%以上 6公司是否有做过工作分析以及是否有各项工作的工作说明书（　　　） A有 B没有 7最近三年，公司员工的流失率是（ ） A：5%以下 B：10%左右 C：20%左右 D：30%左右 E：40%以上 8公司是否有完整的人力资源规划（ ） A有 B 无 9公司的人力资源规划的方法有哪些（ ） A 基于订单或销售计划 B保持现有员工比率C 分析工作需要D 详细的需求预计E其他 第二部分 员工招聘 1公司有没有正式的招聘制度（　），是否制定了人力资源规划或招聘计划（ ） _ A有 B没有 2公司招聘过程中对应聘人员的考核包括（ ）（可多选） A面试 B专业知识笔试 C专业案例考核 D综合素质测评 E其他 3人员录用的依据（ ） A：根据考核结果和岗位要求确定 B：采用面试打分方式确定 C：老板说了算或谁权力大谁定 D：用人部门说了算 E：其他 7贵公司在过去3年间，引进人才的主要渠道是（ ）.以及您认为其有效性有多大? 非常有效 有效 说不准 效果很小 效果很差 没有试过 职业中介 人才交流会 大专院校 猎头公司 员工推荐 因特网 主动求职者 8.贵公司在近3年间所引进的人才主要是（ ）(可多选，但请依人数多少排序) A管理人才B销售人才C市场策划人才D技术人才E金融投资人才 F多技能工人G其他 第三部分 培训与开发 1公司有没有正式的培训制度 ，是否有年度培训计划 ，是否有提取的培训经费 A有 B没有 2领导对培训的态度（　　） A积极推动并经常参加B积极推动并偶尔参加C说不上重视不重视D不重视E根本不谈及 3公司在培训前是否做培训调查?（　　　　） A：是 B：否 4各级别人员平均年培训课时数及内容 级别 年平均培训时数 培训主要内容（请在内容项大“○”） 高层管理者 1 理念方面 2专业知识技能3能力4 工作制度与方法4 其他 中层管理者 1 理念方面 2专业知识技能3能力4 工作制度与方法4 其他 专业技术员 1 理念方面 2专业知识技能3能力4 工作制度与方法4 其他 入职培训 1 理念方面 2专业知识技能3能力4 工作制度与方法4 其他 5公司的培训组织管理工作（ ）(指培训内容安排、培训形式、培训效果评估) A很好; B较好; C一般; D较差; E非常差 6培训起到效果怎么样（ ） A很好B好C一般D较差E几乎没有 7.贵公司用于人员培训费用占人力资源管理部门预算总额的比例是多少?（　　　） A10%及以下 B11一 20% C21一 30% D31一 40% E40%以上 8.贵公司采取什么方法来衡量培训效果?