总经理怎样考核激励部属 答案.docVIP

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  • 2016-11-24 发布于浙江
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总经理怎样考核激励部属 答案

总经理怎样考核与激励部属 答案 ?? 测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 员工的人生三大陷阱是: √ A 逐利主义、老大主义、怨职主义 B 本位主义、逐利主义、怨职主义 C 本位主义、老大主义、怨职主义 D 本位主义、老大主义、逐利主义 正确答案: C 2. 企业对高层考核最好是: √ A 日结 B 年底总结 C 季度总结 D 月度总结 正确答案: D 3. 21世纪的企业是靠: √ A 团队协作 B 个人能力 C 战略思路 D 执行方式 正确答案: A 4. 目标设定阶段恳谈的三个步骤是: √ A 思考、调整、总结及说明 B 调气、调整、总结及说明 C 调气、思考、总结及说明 D 调气、调整、思考 正确答案: B 5. KPI责任考核的三得是: √ A 得人、得方法、得薪 B 得薪、得方法、得工具 C 得人、得方法、得工具 D 得人、得薪、得工具 正确答案: C 6. 激活团队成员的因素有: √ A 维持因素和加速因素 B 加速因素和催生因素 C 维持因素和催生因素 D 维持因素和高效因素 正确答案: C 7. KPI的导入者是: √ A 戴明 B 飞利浦?科特勒 C 王永庆 D 柳传志 正确答案: C 8. 综合素质能力考核表的目的是: √ A 考核人员素质 B 展现主管的威望

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