超高层综合楼工新技术推广应用成果综合报告.doc

二、XX?XX世纪中心新技术推广应用成果 综 合 报 告 江苏省XX建设股份有限公司深圳分公司 二〇一〇年三月 工程概况 XX?XX世纪中心二标段是一座集高档商业、办公于一体的建筑综合体，本工程总占地面积9840.58平方米，总建筑面积为15.1万平方米；地下室为3层，2#塔楼地上部分58层；楼层层高：-3层4m，-2层4.55m，-1层5.9m，1层5.50m，2-4层5.0m，5-24层4.30m，25-54夹层3.90m，(其中25、39、54层为7.35m，26、40、52-53为4.30m)，55-58层4.30m，59层4.80m；建筑总高度268米，高层建筑防火分类为一类，建筑耐火等级为一级；人防工程等级为五级、二等人员掩蔽所，抗震烈度按VII度设防；本工程相对标高±0.000 相当于绝对标高6.7m。 在“XX?XX世纪中心二标段”项目施工中，我们以优质、高效、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按总工期735天进行合理安排部署，使施工有条不紊、质量最好、成本最低、效率最高。同时在施工中，我公司从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系，加强现场管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且使安全文明施工得到保障，通过有效的环境保护措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建了深圳市安全文明施工的模范标化工地。 本工程使用的钢材主要有一级钢、二级钢、三级钢。墙体砌筑主要采用加气砼砌块。 XX?XX世纪中心自开工以来，经过各有关单位的共同和紧张有序的施工，于2009年5月主体封顶。在该工程施工中，建设部推广应用的建筑业十项新技术项目及江苏省推广应用的建筑业新技术基本涵盖，并业已完成,达到了预期应用新技术的目标，取得了理想的经济和社会效益。 二、明确目标，落实措施，管理有序 在本工程立项之初，建设单位就有意图把该工程建成深圳中心区的一面旗帜。工程开工伊始，公司领导就要求项目部一定要精心施工，严格管理，确保工程质量。针对该工程特点，结合施工实际，我们从工程一开工就积极依靠科技来提高效率，积极应用各项新技术、新工艺、新材料、新设备，我们充分认识到只有积极推动技术进步，不断创新，才能谋求更高的发展，为此我们专门成立了新技术推广应用领导小组，并加强宣传发动，层层落实措施，并申报了第十四批江苏省建筑业新技术应用示范工程。 新技术推广应用领导小组主要成员： 组 长： 公司总工程师 高级工程师 副 组 长: 公司技术处主任 高级工程师 项 目 经 理 高级工程师 成 员： 技术负责人 高级工程师 施工组长 助理工程师 项目副经理 工 程 师 项目副经理 高级工程师 公司技术质量处 工 程 师 公司技术质量处 工 程 师 施工组长 助理工程师 施 工 员 　　 助理工程师 质检员 助理工程师 质检员 助理工程师 质 检 员 助理工程师 资 料 员 助理工程师 公司成立了以总工程师为组长的新技术推广应用领导小组，技术处主要领导和工程处、项目部主要领导为领导小组主要成员，自下而上形成了网络化管理，各级领导重视，层层宣传发动，掀起了一股学习新技术和推广应用新技术的热潮，使项目部全体管理人员都清楚地认识到推广应用新技术的重要性，认识到只有提高自身素质，全面提高本企业的技术水平，才能提高单位的经济效益和社会效益，从而增强本企业在市场经济大潮中的竞争能力。 为使制定的目标得以实现，在施工过程中，我们严格按照公司ISO9001质量体系文件落实过程控制，着重做了以下几个方面的工作： 制定本工程新技术推广应用计划，作为指导工程施工，合理组织落实的纲领性文件。 进行广泛的社会调研，积极收集有关技术资料，及时了解和掌握国内外建筑业新技术发展动态，力求为我所用。 对推广应用的新技术项目逐层落实教育，进行三级技术培训，做到从管理层到操作层都能熟知其应用方法，确保应用的可靠性。 首先由公司组织对工程处进行新技术成果应用技术培训，讲清应用方法，然后工程处再向项目部管理层传授，