2016史泰博 第五组.pptVIP

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  • 2016-11-24 发布于北京
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2016史泰博 第五组

仓库的使用规划的意义 : 为了有效利用仓库的存货能力和周转货物的速度,使仓库的作业有条不紊地进行,必须对仓库进行合理使用规划,进行分区分类、专业化分工、储存和作业划分,提高仓库的效率和能力,促进仓库效率的提高。仓库使用规划就是为了方便作业、提高库场利用率和作业效率、提高货物保管质量,依据专业化、规范化、效率化的原则对仓库的使用进行分工和分区,而确定的货位安排、作业路线布局。合理地使用仓库,可以实现的高效率和促使效率提高。   仓库使用规划体现了实际的仓库设施特征和储存产品运动。在规划过程中考虑两个因素,即设施、储藏利用空间以及作业流程。 史泰博的现状: 第一部分 公司简介 史泰博在全球拥有2,100余家办公用品超市和仓储分销中心,全球员工总数79,000名,业务涉及22个国家和地区。史泰博通过门店零售、目录直邮、合约订购及网络销售(电子商务)等多种销售渠道,为客户提供一站式的办公采购服务。公司以零售为特色,依托完善的门店网络体系、卓越的销售管理经验和丰富的当地市场资源,结合史泰博先进的供应链管理和全球采购体系,为江苏省广大企业、政府和个人用户提供专业、放心、满意的“一站式”办公采购服务。 第三部分 物流部组织架构 第四部分 配送中心 第五部分 客户 客户分布区域广泛,直销地包括:太仓区域、昆山区域、常熟区域、吴江区域、苏州区域、无锡区域,史泰博根据不同的客户,制定不同

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