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- 2016-11-24 发布于北京
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2016如何提升领导力
关键因子 运用脑力风暴法列出所有可能影响流程时间的因素。 ?员工素质较差,效率较低 ?设备保养不到位,有时无法使用 ?客户从开单到样本送达时间太长 ?有时送至中心的样本偏多,来不及检验 ?流程不合理 ?公司会议太多 ?培训不够 ?有时试剂缺货 ?报告出来后没有及时送达 ?医生配合不够 采用(柏拉图)找出关键因子 影响 程度 时间安排不合理 样本有时过度集中 送检测报告不及时 医生不配合 设备 保养不到位 培训不够 试剂缺货 会议太多 员工技能不足 流程不合理 原有流程: 取样人员 (当天下午5点前) 快客公司送货 到达检验中 心晚上10点左右 中心第二天上午工作 第二天下午发送报告 第三天早上医生拿到报告开药方 病人取药 改进后的流程 办事处人员取 样当天下午5点时 快客公司送 货当天晚送达 当晚检验人员工作 第二天早上 8点出报告 办事处人员送报告 第二天上午8:30 医生取得报告 第二天上午10点 给病开药方 各位 :请记住! 人是有感情的 管理是无情的 制度是绝情的 迪安祝各位: 身体健康 笑口常开 谢谢大家! * 茫:无使命;盲:无目标; 忙:将帅无能,累死三军 使命:美国—1962年,把人类送上月球;中国---赏月嫦娥奔月
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