贯标现场验收流(新整理).docVIP

贯标现场验收流程 首次会议 确认公司一把手，由一把手进行开场。 总经理介绍公司知识产权情况。（此间要强调知识产权部为总经理下设独立部门，并非挂靠在任何部门下面） 确定与公司主营产品相关的核心部门（核心部门应为表单中涉及的部门），核心部门负责人员留下。 中间问答 专家分两组对部门负责人进行关于知识产权体系运行情况的现场问答。各个部门的问题见后面。 末次会议 针对中间问答环节进行最后的总结，出具审核报告，在报告中指出公司体系运行中存在哪些不合格项，要求企业进行限期整改。 知识产权部常问的问题 知识产权部职责、工资？ 职责： ——组织编制公司知识产权战略、目标、制度、工作计划。 ——执行公司知识产权内部控制制度。 ——负责公司知识产权的获得、使用、保护和日常管理工作。 ——负责公司各种获得、使用与转让、许可知识产权的合同管理。 ——防范与应对知识产权风险，依法协调企业内外部知识产权纠纷。 ——负责公司知识产权信息资源的建设、管理和运用。 ——负责公司员工知识产权教育和培训。 ——负责知识产权管理体系的管理评估、内部评价等体系运行工作及分析改进活动。 ——建立知识产权管理绩效评价体系。 简单的说就是：知识产权部主要工作是总体上对公司的知识产权管理体系进行宏观控制，制定知识产权相关计划、布置任务、做好监督实施等保障工作。 工资：工资属于知识产权经费的一部分，按正常说就是了。 2014年