00147 人力资源管理(一)new.docVIP

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  • 2016-11-29 发布于江西
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00147 人力资源管理(一)new

00147人力资源管理(复习资料) 马克思称之为用“饥饿政策“进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是(人是经纪人,是为了吃喝等个人利益而劳动) 组织在进行人员招聘录用工作时(组织内部调整先于组织外部招聘) 岗位分析主要包括两个方面的研究任务是(岗位描述,岗位要求) 人力资源与其它资源不同,具有(不可剥夺性,时代性,时效性,生物性,能动性,再生性,增值性)等特征 与传统人事管理相比,现代人力资源管理在管理策略上属于(开发战略性管理) 企业欲填补空缺的职位,在招聘之前首先应考虑(企业人力资源发展战略并结合空缺职位的工作性质和内容,确定对人力资源的需求,包括需求的数量、等级、技术与时间要求等) 编写工作规范的内容包括(有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述) (关键事件法)是指记录和观察在某些工作领域内,员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果 (绩效考核)是企业根据岗位工作说明书,对员工的工作业绩,包括工作行为和工作效果,进行全面系统考察与评估的过程 人员招聘的直接目的是为了(获得组织所需要的人) 在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是(找出过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势,转换矩阵实际上是转换概率矩阵,描述的是组织中员工流入,流出和内部流动的整体形式,可以作为预测内部劳动力供给的基础) 企业福利管理主要原则正确的是(

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