煤矿2016年劳动定员实施意见上报.docVIP

**矿业〔2015〕**号 关于规范井下劳动定员管理的实施意见 为贯彻落实《山东省加强煤矿安全生产工作规范煤矿企业劳动定员管理实施意见》，实现矿井安全生产，结合我矿实际，制定本意见。 一、组织领导 为确保本意见的顺利贯彻落实，公司成立劳动定员管理领导小组。组长： ；副组长： 、 、 、 。下设劳动定员管理办公室，办公室设在行政办公室， 任办公室主任，调度室、安监部、办公室相关人员为成员，具体负责劳动定员管理制度的制定、落实、管理、考核。 二、基本原则 1、坚持保证安全生产的原则； 2、坚持“以人为本”的原则； 3、坚持实事求是的原则； 4、坚持严格按定额定员管理的原则； 5、坚持严格限定人员数量的原则。 三、定员管理制度 1、办公室配备专职劳动组织管理人员，负责劳动定员、劳动组织整顿和劳动力的平衡调剂工作，负责定员标准的执行检查、修改和补充完善工作。经常深入现场，了解基层单位岗位（工种）人员使用情况，提出改进劳动组织和人员调配的意见。 2、劳动定额定员标准要及时修订。办公室劳动定额定员负责人要做好统计分析工作，掌握基础资料，每２年修订一次劳动定额定员标准。在煤矿生产地质条件发生较大变化、生产设备和机械化程度发生重大改变、生产工艺和技术操作方法发生重大改变，以及发现劳动定额存在较大问题时，及时予以修订，修订后应报市煤炭管理部门审查备案，并同时报鲁中安全监察分局。 3、各单位要严格按公司劳动定员标准安排出勤人数，不得超过核定的劳动定员人数。 4、各单位严格按照定编、定员上岗作业，未经人力资源部同意不得随意调整人员。 5、严格入井人员考勤管理制度。各单位严格区队考勤，在井口、采区及采、掘工作面现场实行“限员挂牌”制，真实标明核定的每班作业人数和实际的每班作业人数， 使区队考勤人数与实际出勤人数吻合。调度室负责监督与考核，并作原始记录。 6、坚持主要领导和生产经营管理人员轮流下井带班制度，及时了解现场情况，解决问题，排除隐患，杜绝头面集中检查现象发生。 7、严禁两班交叉作业。交接班时，除带班的区队长或班组长、要害岗位特殊工种人员必须在现场交接班以外，严禁采掘生产工人和其他无关人员在采掘作业现场交接班。 8、做好每年对员工进行一次健康查体工作，对不适应煤矿井下作业的人员及时调整工作岗位，确保安全生产。 9、认真做好对员工的教育培训工作。对新入井人员，必须按照规定进行安全技术培训，经培训考试考核合格后，方可在有经验的老员工带领下上岗作业，并严格劳动合同、师徒培训合同的管理；抓好在职人员的培训和特种作业人员持证上岗的培训，不断提高员工素质，减少劳动用工。 10、各单位实行竞争上岗制度，按照公平、公正、公开的原则，通过考试、考核竞争上岗。由人力资源部根据下岗人员的身体素质和单位的实际需要，负责组织下岗人员的再上岗和转岗培训以及上岗、转岗介绍。 四、采场安排及人员配置 我公司设立采煤一区一个采煤工区；掘进一区一个掘进工区，两个掘进工作面。根据《山东省加强煤矿安全生产工作规范煤矿企业劳动定员管理实施意见》，结合我公司实际情况，对我公司两个采煤工区，一个掘进工区人员进行了合理优化、合理配备，按规定要求核定在册人数，合理分布在各个采区，并严格执行《煤矿安全规程》中：“一个采区同一煤层的一翼最多只能布置1个回采工作面和2个掘进工作面同时作业。一个采区内同一煤层双翼开采或多煤层开采的，该采区最多只能布置2个回采工作面和4个掘进工作面同时作业”的规定。 五、编制劳动定员的方法 1、劳动定员的方法。根据各岗位、地点、职能、职责的不同，公司对有量可计、有定额编制的单位（岗位）实行按劳动定额定员法进行定员；对看管岗位、固定岗点实行按设备定员法或按岗位定员法进行定员；对后勤服务岗位实行按比例定员法进行定员；对机关科室实行因事设岗、按工作职责定员法进行定员。 2、劳动定员标准按上级有关规定标准执行。 六、劳动定员标准 根据《山东省加强煤矿安全生产工作规范煤矿企业劳动定员管理实施意见》，每个采区每小班同时作业的采掘人员不得超过85人。其中采用采用高档普采工艺的采煤工作面每小班不得超过32人；采用炮采工艺的采煤工作面每小班不得超过36人；采用炮掘工艺的掘进工作面每小班不得超过12人，严禁采、掘作业期间在采掘工作面安排人员从事检修、安装工作，严禁搞多工种突击生产，交叉作业。特殊情况确需增加采区和采掘工作面作业人数时，要制定专门的安全措施上报上级主管部门批准（备案）后执行。 各单位井下定员人数见附表。 七、定员管理 2016年我公司安排一个采煤工区回采，两个掘进队掘进，根据我公司人员及生产场所情况经核定井下劳动定员标准为：早班137人、中班111人、夜班111人。 １、“限员牌”分别悬挂于副井口、采区主进风巷口、采煤工作面进风巷