管理的关键在于执行力.docVIP

企业管理的关键在于执行力 杜宏华 中南管道从张家湾迁到黄金工业园，标志企业历史翻开了新的一页。如何在这个新的平台上展露才华，将企业推向一个新的高度？是我们在座及所有中南人的最大愿景和课题。公司领导对此充满信心，公司的目标是：建立完善的现代企业管理制度及管理模式，培养、锻炼、引进一批具有高素质和坚定执行力的员工队伍，扩大中南管道品牌效应，用优质的产品和服务赢得用户及社会的信任，增加企业效益，提高员工待遇。 沈总要我在此谈谈制度与管理问题。怎么谈呢？对企业来讲，管理与制度固然重要，但对我们这个企业来讲，执行力更重要。因此，我想从“执行力”这个角度简略的谈谈我个人对企业管理和制度的看法。 关键词：一个企业的成功是要靠出色的执行力来作保证的。什么是执行力？执行力就是有效利用资源，保质保量达成目标的能力。执行力包含完成任务的意原、完成任务的能力、完成任务的程度。执行是一个企业成败的关键企业从来不缺少战略和制度，而是缺少执行力，执行力的员工和管理者。执行力是经营管理的核心和管理的驱动力。如果没有坚定的执行力，再多的企业愿景也只是空想没有严格执行纪律，再多的制度也全然无用没有执行力就绝对没有真正的竞争力执行力消失，企业内部各阶层就相互推托责任再好的决策，也将付之东流。执行像是拳打棉花，制度用制度来体现清晰、有效、简洁的工作标准、工作程序、岗位职责、考核标准，进而规范执行力的标准用制度来克服责权利