2012公司年会策划方案1.docVIP

公司年会策划方案 一、年会主题： 年会时间 年月日下午点年会地点 总经理特别奖 优秀团队奖 针对团队在重大事项推进及经营活动中绩效显著，起到示范作用而设立的奖项。面向对象可以是部门或。优秀管理奖 针对团队管理成绩显著，带领团队成员共同成长，积极配合其他部门工作开展，能够培养出优秀接班人，起到管理示范作用而设立的奖项。 4、功勋员工奖 在公司服务年限达到3年或3年以上，与公司同成长、共命运，对公司忠诚，为公司的发展做出了突出贡献。优秀员工奖 为公司服务1年及以上，职业操守好，忠诚、敬业，综合表现优秀，有典型事迹，能起到模范作用。 6、销售精英奖服务之星奖 为公司服务连续6个月以上，与同事关系融洽，无因服务质量发生重大客户投诉案例，处理客户问题的质量、效率高，客户回访满意度95%以上。优秀新人奖 入职两个月以上、6个月以内，具备良好的职业素养，学习能力强，积极进取，爱岗敬业，在工作领域取得一定成绩。十佳员工奖 表彰业绩和能力突出的员工而设立的奖项。优秀建议奖 伯乐奖 年会流程 内 容 负责人 16:00 会务组人员准时到场地 18:00-20:30 参会人员就座 21:00 年会准时开始 21:00-21:05 主持人开场 21:05-21:10 总经理致辞讲话 21:10-21:20 供应商讲话 21:20-21:30 副总宣读获奖名单