$公司2010年度经情况总结.docVIP

2010年度经营情况总结 2010年我分公司在去年的基础上，继续在￥￥￥￥地区####县开拓市场，又相继承揽了@@市%%广场改造工程，以及工程的遗留问题的处理。与往年不同的是今年年初没有施工任务，工程的遗留问题多等不利因素，分公司领导带领分公司全体员工克服种种困难，终于在6、7月份相继承揽了一些施工任务，现将2010年度经营情况向公司总结如下： 各项生产经营指标完成情况 1、承揽任务指标 截止2010年11月承揽任务2724.41万元: 主要是……………………工程686.57万元、####县（（（小区1#、3#住宅楼672.4万元及（（（小区1#、2#、3#住宅及1#门面房1170万元。承揽任务占大干180天该指标（3000万元）90.8%； 2、产值完成指标 截止2010年11月累计完成产值1500万元：主要是…………………………工程700万元，####县）））小区1#、3#住宅楼420万元及）））小区1#、2#、3#住宅及1#门面房380万元。完成产值是大干180天该指标（1450万元）96.67%；是年指标1500万的100%。 3、上交利费情况 截止2010年11月上交公司管理费17万元，是应上交管理费26.1万元的65.13%，主要是因为工程款支付不足造成的。 4、截止2010年11月没有发生质量及安全事故，达到公司对该指标的要求。 二、生产经营管理情况 1