(2012年)降低采成本及供应商谈判技巧.docVIP

课程背景： 　在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？ 　采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？ 　怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别? 　如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存? 降低采购成本及供应商谈判技巧 主办单位：华晟培训 时间地点： 2012年 03月17-18日广州 06月30-7月1日佛山 07月13-14日上海 08月18-19日广州 08月25-26日深圳 08月31-9月1日北京 11月03-04日上海 12月01-02日广州 12月15-16日深圳 学员对象：高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人 。 费　　用： 3200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点） 认证费用：中级600元/人;高级800元/人 　　　　　 (参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备　　注: 1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发采购管理师国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询；2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片； 3．课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员； 4．此证可申请中国国家人才网入库备案。 课程收益： 　如何