001教学管理制度(部内容).docVIP

001教学管理制度 一、公司严格按照教学大纲的内容、时间和顺序组织教学，坚持领导检查制度；公司领导定期和不定期对理论教员、授课教练员训练进行检查，保证教学计划的实施。 二、培训科对制定的教学计划，根据学员训练实际，严格按照教学大纲的内容、时间和顺序，安排好教学训练计划，坚持领导检查制度；公司领导定期和不定期对理论教员、授课教练员进行检查，保证教学计划的实施。将情况进行检查并记录存档。 三、教练员未经批准不得任意调课，确实需要，报培培训科领导批 准。 四、理论教员和教练员按照教学计划编写教案，认真备课，耐心讲解，确保教学质量和教学教练计划的落实。 五、学员缺课，由教练员补课，按照要求训练达到规定的学时，保证训练质量。 六、培训科凭学员理论考试成绩和驾驶培训记录到主管部门审核 后，与公安交警部门预约考试时间，及格后安排实际考试。 七、公司认真做好驾驶培训记录和资料归档管理工作。 九、公司要经常对教学质量进行分析评估，写出评估报告，总结经验教训，提出改进措施，不断提高教学质量与教学水平。 002教练员管理制度 一、教练员为我单位聘用员工，应按照交通部门规定，取得相关资格证书，方可上岗。 二、加强教练员的思想道德教育，严格要求，注意提高教学水平，经常组织学习业务知识，使其热爱本职工作。 三、组织认真学习国家的法律、法规，严格遵守有关安全交通法 规，遵守教