2016企业管理教练的步骤.pptVIP

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  • 2016-11-25 发布于北京
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2016企业管理教练的步骤

GROW成长教练步骤 1.Goal 理清目标 2.Reality 反映实况 3.Options 心态迁善 4.What’s next 计划行动 GROW成长教练步骤 1.理清目标 – 解决什么问题 具体什么问题 想做到什么结果/标准 完成目标的价值 2.反映实况 – 了解被教练者做了/说了什么 下切:了解第三方的状态/反应 下切:了解被教练者行动的有效性 下切:了解被教练者行动时状态/信念 3.心态迁善 – 下切:让被教练者自己看到自己有那些 负面或无效的信念障碍了自己继续行动 下切:针对有关的负面信念作出区分 上堆:让对方看到作到目标后的价值 4.计划行动 – 清晰被教练者下一步的行动,行动时间和 行动后效果 G= 理清目标提问 你有什么困感? (资料) 你有什么事情现在不满意? (资料) 你有什么问题还没解决? (资料) 那你想怎么样?*** (资料) 怎样得结果才是你满意? (资料) 你想做到什么?*** (资料) 你想解决什么问题? (资料) R=反映实况提问 你做了些什么?*** (资料) 你没有做什么? (资料) 你对他们说了些什么?*** (资料) 他们做了/说了些什么? (资料) 为什么你没有做到? (资料) 为什么没有完成? (信念) 为什么没有继续做?***(信念)

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