2014上期智峰鄉中心小学工作计划.docVIP

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2014上期智峰鄉中心小学工作计划

智峰乡中心小学2014年上期工作计划   一、指导思想   以党的十八大精神为指导,深入全面贯彻科学发展观,以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》为纲领,狠抓学校管理,继续深化课程改革,优化课堂教法,加强教学过程管理与质量监控。进一步加强校园安全纪律教育与校园文化建设,将素质教育理念和德育教育落实到学校工作的每一个环节中。全面营造良好的育人环境,提升教学质量和办学品位,办人民满意的教育。   二、工作目标   1、学校管理目标:   坚持依法治校。学校管理制度化、人本化,落实工作职责和严格教育教学流程。   2、师德建设目标   加强师德师风教育,深化干部作风建设,强化师德考核,坚持依法执教,杜绝教学事故发生。   3、队伍建设目标:   增强领导和全体教师的服务意识和责任意识。促进教师高素质、专业化发展。着重抓好班主任队伍建设和名师工程建设。   4、德育管理目标:   进一步加强学生思想道德教育、养成教育,认真开展德育教育,关注留守儿童和特殊群体,侧重学生心理健康教育。   5、教学管理目标:   向罗城学校学习,打造课改样板校。构建高效课堂教学模式,打造适合学生的课堂。严格教学“五认真”,侧重教学过程管理和细节监控,促进教学质量的提高。大力提倡教育科研,使全校教师科研水平有一定程度的提高。   6、安全管理目标:   夯实学校安全工作,把保护师生生命财产安全摆在首位,落实安全责任追究制,筑牢巩固安全防线,争创省级安全文明校园。   7、后勤服务目标:   注重开源节流,后勤服务快捷、高效,确保教育教学有序开展。   8、体育文化建设目标 实施“阳光校园,群众性体育活动”的特色发展目标,做好学生体质检测工作,保证学生每天锻炼一小时的时间,落实好“两课两操”,努力提高师生身体素质。 9、家校共建目标 进一步落实和加强家长学校的建设工作,创建市示范性家长学校。   三、方法与措施   (一)抓好制度建设,促进学校管理科学规范化。   1、进一步落实岗位责任制,加强逐级监控力度。加强部门管理,做到职责明确、管理规范、操作有序,搞好部门工作协调。   2、认真执行重大事项报告制度和集体决策制度。落实党校务公开制度。充分发挥学校教代会和工会“参与、监督、教育”的职能,增强教职员工的主人翁意识和责任感,积极为学校的发展出谋献策。 3、以市示范家长学校要求为指导办好家长学校。调整优化家教网络机构,组建稳定的专兼职的家教师资队伍;加强常规管理,落实考评制度;丰富家长学校授课内容及活动形式,加强授课内容的针对性,能使家长学校的授课增强吸引力和实效性;加强家访工作的力度,定期召开家长委员会会议,听取家长代表的意见和建议,深入研究家长学校工作。   (二)加强师德师风建设,树立教师良   1、积极开展师德师风教育。认真抓好周一教职工政治学习,组织学习教育法律法规。开展干部作风建设活动、创先争优活动、廉洁从教活动等,增强教职工的工作责任心,树立学校良好的社会形象,进一步形成良好的教风、校风。   2、进一步落实教师职业道德要求,从规范教师的教育教学行为入手,以改进教职员工的工作态度、工作责任心为重点,进一步激发广大教师的责任感和积极性。   3、认真开展师德师风调查评议活动。要把在学生中进行的师德师风问卷调查活动拓宽到学生家长、社会各界,丰富调研方式,及时了解师德师风落实情况,及时通报,及时纠正教师中存在的师德师风问题。   (三)加强干部队伍建设,提高管理水平。   1、学校领导干部要自觉加强政治理论和业务理论学习,转变工作作风,廉洁自律,增强民主意识、服务意识和创新意识,认真履行各自的岗位职责。同时要坚决深入教育一线,加强对教学工作的调研与指导;搞好群体关系,最大限度的解决教师工作和生活中的困难,促进学校科学管理和健康发展。   2、强化教师业务学习,更新教育教学观念。落实校本研修计划,开展校本培训,提高教师对专业态度、技能、价值、专业精神的再认识,注重教学研究、教学反思,自觉增强教科研意识,促进教师专业化成长。   3、跟罗城学校结成帮扶对子,接受他们技术性指导。派实验教师到该校跟班学习,带动全体教师实行新课改,打造课改样板校。 (四)扎实开展德育工作,注重针对性和主动性,努力提高德育实效。   1、加强班主任队伍建设,提升德育队伍专业化水平。完善班主任评价考核办法,加大班主任在年度评优、晋升职称等方面的加分政策,抓好班主任队伍的培训,增强班主任的服务意识、责任意识。   2、狠抓学生养成教育,促进校风明显好转。要把抓好学生养成教育作为德育工作的核心,从抓好学生言谈举止、学习态度入手,定期开展校纪校风集中整治行动。加强学生动态管理,加强非教学时段管理,加强对学生的集中教育和个别教育。   3、关注留守儿童和特殊学生

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