毕业设计—大型超市与供应商之间的渠道冲突研究市场营销.docVIP

目录 一、 大型超市与供应商之间渠道冲突的现状及影响 4 （一）渠道冲突的概况 4 1. 渠道冲突的概念 4 2. 大型超市与供应商之间渠道冲突的类型及其表现 4 （二）渠道冲突的内容 5 1．目标冲突 5 2．费用冲突 6 3．实物流程系统冲突 7 （三）大型超市与供应商之间渠道冲突的影响 7 1.消极影响 7 2.积极影响 7 二、大型超市与供应商冲突产生的成因分析 8 （一） 利益最大化是双方冲突产生的直接根源 8 （二）大型超市居主导地位，导致双方竞争不均衡 8 （三）很多供应商都缺乏核心技术和品牌效应 8 （四）大型超市与供应商之间的信息不对称 9 （五）政府政策不到位、法规不健全恶化了交易矛盾 9 （六）行业协会功能缺失、作用弱化加重了交易矛盾 10 三、大型超市与供应商渠道冲突对策研究 10 （一）大型超市针对与供应商之间的渠道冲突采取的策略 10 1.采取低价竞争策略 11 2.加强与供应商的渠道合作策略 11 （二） 供应商针对与大型超市之间的渠道冲突的解决对策 11 1.巧妙避免各种通道费用 11 2.供应商加快产品技术革新和增强产品品牌 12 （三）政府相关部门采取的措施 13 1.制定完善的法律法规制度，加大执法力度 13 2.重视行业协会性能，完善债权法律制度 13 四、典型事例分析-以家乐福为例 14 （一）家乐福与供应商之间的渠道冲突 14 1．在