2010工程项管理复习题1.docVIP

一、单项选择题 1、大中型工程项目是由多个（）组成的。A、单项工程B、单体工程C、单位工程D、分项工程、按照我国现行管理体制,施工方项目经理()A、是施工企业法定代表人 B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位,而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）A、横道图法、表格法、和曲线法 B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法 某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为()天。A、2B、3C、5 D、6 在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（ ）特征。　　　A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性 工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（ ）。　　　　A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段 项目成本A．成本控制 B.成本核算 C.成本预测 D.成本分析 8、从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（ ）。 　　A.访谈法 B.德尔菲法 C.SWOT法 D.头脑