【供应链管理案】贝发：在价值链高端赢发展.docVIP

贝发：在价值链高端赢发展 　　核心提示：创立于1994年的贝发集团，是一家集研发、生产、销售以及国际商贸服务于一体的大型制笔集团，近年来，他们从转换、转型、转移、转业四个方面做了大胆尝试，既注重扎实经营搞好制造，又能勇于创新;不仅做企业，更在做平台，注重稳中求进、稳中求新、稳中求和、稳中求强，且取得了明显成效。如今的贝发集团不再仅仅是一个“纯制造”企业，而是同时带领着300多家生产企业向全球800多家客户推广上万种具有他们自己品牌的文具产品，完成了“单兵作战”到“团队作战”的转变。“转”不仅使贝发成功地应对了国际市场萎缩的影响，还带动了行业内的整合，推动全行业的整体发展。 　　贝发集团股份有限公司，凭借自身在国内同行中最早实施“走出去”战略的先发优势，客户群遍及了世界150多个国家和地区，与30多个世界500强企业建立长期的战略合作伙伴关系，文具供应链服务现已成功打入国际市场，并多次荣获WM、OD、STAPLES等国际主流渠道客户颁发的全球创新奖、服务奖、最佳质量奖和最佳供应商奖。 　　近年来，面对外贸市场的诸多挑战，贝发集团及时调整发展思路和方向，走出了一条独具特色的转型发展之路。 　　稳中求进：企业发展发动机 　　今年6月，位于宁波和丰创意广场的中国文具创意设计中心启用已满两个月，这个由贝发集团携手中国文教体育用品协会、中国制笔协会共同打造的国字号平台，目前