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SWOT分析步骤示例 ——环境评价与分析 ? 一、SWOT分析步骤： 1、搜集市场营销环境信息，进行OT分析 2、分析市场机会信息，根据机会出现的大小和潜在收益的大小，填制机会矩阵图，分别填入Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个象限中 如图： Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 3、分析市场威胁信息，根据威胁出现可能性的大小及威胁的程度高低，填制威胁矩阵图，分别填入Ⅴ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ四个象限中 Ⅴ Ⅵ Ⅶ Ⅷ 4、进行企业处境分析：用“威胁——机会”矩阵分析环境对企业的影响，评价企业处境。 ①???? 如果Ⅰ格有信息填入，而Ⅴ格无填入——理想环境。 ②Ⅰ、Ⅴ都有填入，则为冒险环境。 ③如Ⅰ、Ⅴ都没有信息填入——平淡环境。 ④Ⅰ格无填入，Ⅴ格有填入——困难环境。 冒险环境 理想环境 困难环境 平淡环境 5、企业面对机会和威胁的对策 （1）理想环境的对策：理想环境是威胁水平低、机会水平大的环境。面对这种环境，利益大于风险，是难得的好环境。这时必须抓住机遇、大胆经营、创造营销最佳成绩，切勿失去良机。 ----成长型战略：开发市场、增加产量 （2）成熟环境的对策：成熟环境是威胁水平低、机会水平小的环境。是一种平稳的环境。企业应从两方面着手：第一，按常规经营，规范管理，维持正常运转，取得平均利润。第二，企业要积蓄力量，为进入理想环境或冒险环境做准备