237期全员生发骨干层课堂笔记.docVIP

237期《全员生发智慧系统》 生出骨干层的会议机制： 手机关机 服从领导安排 不得随意走动 不许打瞌睡 积极回答老师问题 举手发言 着装整齐整洁 非讨论期间不讨论 精力集中，全身心投入 保持会场清洁 回答问题声音响亮 不得早退 禁止吸烟 认真做好会议记录 不随意打断发言 不可唏嘘他人 整队入场、出场 100%出勤率 如有违反，给其他团队加100分/次 监督人员：在场智慧助理 高效会议模式： 确定一个明确的主题 选出主持人和记录人员（第三方） 每个团队带3-5条解决方案轮流发言 发言不评判，不解释，直接写在白板上 发言结束后，采用举手投票，采用少数服从多数的原则 确定明确的奖罚 选出监督人（第三方） 明确机制随时添加，永远试运行 全员鼓掌通过，机制开始实施（签字画押） 用高效会议模式选出领袖、副领袖、学习委员、纪律委员各一名 1组---5 2组---4 3组---3 4组---6 5组---1 6组---7 7组---2 25日上午： 你对当下的工作状况满意吗？ 你对当下的生活状况满意吗？ 不满意的是什么？为什么？ 为什么我们的生活质量没有根本性改变？ 为什么我们的业绩没有颠覆性的裂变？ 核心就是我们从来没有走出自己的思维房间 只要你走老路，你永远到不了新地方 全员生发就是在给企业换系统，给员工换芯片，给自己换命运（推倒思维的围墙） 改变命运，首先要改变思维 思维不变，原地打