员工发展：《人2020：从员工角度调查人才悖论》.docxVIP

在德勤最近进行的一项全球员工调查中，80%的员工表示出留任意向，这一数据似乎让雇主略感安慰。数字虽然喜人，但企业不能因此产生错误的安全感，因为部分员工可能是迫于严峻的就业市场，而不得不采取权宜之计。而德勤最新发布的《人才2020：从员工角度调查人才悖论》显示，“有意义的工作”和“领导力”才是留才关键。调查显示，员工对“有意义的工作”重视程度高过其他，职业发展不足（37%）和工作缺乏挑战（27%）成为影响员工抉择的两大因素；工作不足两年的员工表现出最强烈的离职意向，其中34%的人表示他们期望在一年内另谋高就；超过四分之一的新千年一代（26%，年龄在31岁及以下）称，他们计划在明年某个时间辞职，这个比例是所有年龄组中最高的。员工告诉我们，留住人才，领导力是关键：在计划继续为现有企业工作的员工中，超过六成的员工（62%）表示高度信任公司的领导力，而在计划跳槽的员工中，只有27%表现出同等的信任。让员工做有意义的工作相信雇主能有效地运用他们的才干和能力的员工，似乎更能够尽职尽责，反之则有离职意向。在计划继续为当前雇主工作的受访员工中，72%的人觉得自己的才干得到了施展；而计划离职的员工中，42%的人认为自己的才能无用武之地（见图表1）。虽然有31%的员工对工作感到不满意，但只有20%的人有辞职意向，另外11%的人选择留下来。于是，我们需要考虑：是积聚在员工心中的离职意向已经彻底消失，还是因