凌洁冰：采购与应链管理实务培训.docVIP

高凌洁冰：效物流与供应链管理实务 课程目标本课程让学员了解并掌握现代企业供应链管理的构成要素及其管理方法，从现代物流管理到供应链一体化成本管理思想、产品市场预测、产能规划、物料供应与控制、渠道库存管理，并抓住供应链管理要素之一----信息的目标定向和程序环节的有效运行，以供应链系统精益管理方法，从供应链战略管理目标出发，降低企业运营成本，在提高企业利润率的同时加快企业对市场的响应速度,扩大企业的生存空间和竞争优势。 课程对象SCM经理、采购经理、主管、物流经理、主管，生产经理、物料和仓储经理、销售管理者等。 课程大纲第一讲 现代物流及供应链管理概述◆?从物流到供应链管理案例分析? 供应链管理下的物流成本控制◆供应链管理的不同阶段企业实现集成化供应链管理的步骤◆?供应链组织、运作规划制造型企业供应链规划设计----不同供应链模式下企业赢利的策略◆?供应链管理到底管什么？供应链管理经理，他的任务是什么？供应链构成要素及其管理核心◆?供应链及其网络配置物流与供应链的关系◆?供应链及物流系统建设案例◆供应链资源整合制造型企业供应链环境下的物流策划 第二讲 企业物流与物流企业◆企业物流概述 ◆物流配送中心管理--制造业配送系统建立的方法◆?第三方物流的价值如何比较自有物流与第三方物流的成本？案例◆?现代物流设施对供应链影响有多大？ER