员工创造力与管创新培训.docVIP

员工创造力与管理创新培训 培训讲师：谭小芳 讲师助理培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：董事长、总经理、副总经理、企业各层员工、其他高管人员。 培训收益： 1、面对员工创造力，排除阻力与压力； 2、成功实施变革，评估变革合理性； 3、帮助企业实现员工创造力和战略突围； 4、认识创新的本质，理解创新的内涵； 5、积极主动调整组织内部要素，促进员工创造力； 6、了解企业管理创新机制，学习管理创新的思维路径。 培训背景： 在瞬息万变的市场竞争中，企业运营应该有怎样的创新？ 在具有中国特色的环境里，企业战略应该有怎样的思维？ 在社会变革与转型的时代，企业生存如何实现基业常青？ 在现今这个多变的、充满冲击与变革的经营环境里，已有的市场规则不断面临着新的冲击，企业面临着开始进入如何成长、突破与转型的关键期，各级管理者也同样面临着自身的发展、内外部环境的变化等一系列挑战。企业变革的核心是管理变革，而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是100%，甚至更低，常常使人产生一种“变革是死，不变也是死”的恐惧。 当代的中国，创新已成为民族的主旋律。日新月异的信息技术、千变万化的市场经济不仅要求企业工厂加快科技创新的步伐，同样，要求我们在管理体制和管理制度上不断创新。彼德．得鲁克也说“管理是一门实践”，那么，实践的前提是什么？实践本身就是一种追寻、