时代光华答案：标与绩效管理.docxVIP

1:企业高层管理者制定总体经营目标（即宏观目标）应该( )回答：正确 A? 让宏观目标指标令人吃惊 B? 设置年度目标宽泛而含糊 C? 通过广泛收集资料来进行认真地调查研究 D? 确保战略目标绝对保密 2: “德能勤绩”考核模型存在的问题不包括( )回答：正确 A? 考核指标庞杂 B? 无针对性、无明确标准、无考核重点 C? 人情分严重 D? 真正反映员工的实际业绩 3:“任务型”企业中管理的最大问题之一是( )回答：正确 A? 没有上马各种管理信息化系统 B? 管理缺乏回路，没有达到理想的均衡状态 C? 缺乏企业文化 D? 缺少优秀的技术和管理人才 4: 平衡计分法的四个维度不包括( )回答：正确 A? 信息化程度 B? 财务 C? 客户 D? 内部的运作 5:以下有关工作目标承诺书中的内容表述错误的是( )回答：正确 A? “衡量的标准”是指管理者认为这件事情要做到什么样的程度 B? “措施和手段”是指管理者在该年度想做的事情 C? “完成的期限”是指这件事情管理者预计什么时候完成，期限是什么 D? “权重”是指如果工作目标有两个以上，则需要确定它们之间的重要程度和受重视程度 6: 根据子公司类别划分法对公司类别划分正确的是( )回答：正确 A? 主营业务公司 B? 成长发展型公司 C? 辅助型公司 D? 以上都是 7:企业执行力薄弱甚至缺失的表现不包括( )回答：正确A? 管理人员的工作主要是部署任务、提出要求 B? 制度上墙，规章成册 C? 化战略为实际行动 D? 战略规划前景诱人但却半途而废 8:在目标过程管理中观察员工的表现需要( )回答：正确 A? 重点观察对方的反应速度 B? 突出对方被观察的状态 C? 越俎代疱 D? 认可一味地模仿 9:关于企业里绩效考核目标的类型论述正确的是( )回答：正确 A? 定性指标具备真正的可操作性 B? 绩效考核目标只有两种类型，即量化类的指标和质化类的指标 C? 定性指标应该被质化 D? 所有的业绩目标都是可以被量化的 10:对目标设定的SMART原则表达错误的是( )回答：正确 A? S：Specific，明确可行的 B? M：Measurable，能够衡量的 C? A：Attainable，可以达成的 D? Related，相互联系的 11:在形成目标绩效管理体系的过程中，企业应该要( )回答：正确 A? 根据目标进行管理，围绕确定目标和实现目标而开展的一系列管理活动 B? 忽略认同管理和过程管理 C? 简单地确定一些指标，随后在考核管理的环节进行考核 D? 简单地用“管、卡、压”的方式来处理 12:现代企业的上下级关系应该为( )回答：正确 A? 命令式的 B? 下级通过“两个基于做三定”来能动地与上级沟通、交流并完成工作 C? 呆板的 D? 缺乏主观能动性的 13:经过目标承诺的过程所获得的结果不应该是( )回答：正确 A? 双向承诺责任，进入绩效考核 B? 双向提出完成目标需要的资源 C? 通过命令、指派等方式来领导员工工作 D? 按时终止会谈，安排下次会谈 14:企业管理系统的五大支柱不包括( )回答：正确 A? 发展战略规划 B? 客户关系管理 C? 人力资源管理 D? 资本运营管理 15: 在员工管理过程中设计员工发展通路时，最大的误区在于( )回答：正确 A? 充分地考虑员工各自的特性和个性 B? 用加薪和升官来管理所有的员工 C? 认识到不同的人适合做技术、生产、销售或管理等不同的道路 D? 意识到某一种激励方式并不是适合于所有的员工 to East for the neijiang-Kunming highway bridge across the River, maming Creek Bridge, pond bridge, bridge, rongzhou bridge, and South Bridge. There are two bridges across the minjiang River: minjiang River Bridge on neikun highway bridge. Inner-city transportation: Shu Nan road, binjiang road, North Road, the minjiang River, the Yangtze River Road, lingangto East for the neijiang-Kunming highway bridge across the River, maming Creek Bridge, pond bridge, bridge, rongzhou bridge, and South Bridge. There are two bridg