- 5
- 0
- 约4.58千字
- 约 3页
- 2016-11-25 发布于浙江
- 举报
敏捷供应链管理竞争优势
敏捷供应链管理的竞争优势
敏捷供应链是一种全新理念,它将突破传统管理思想,使企业能够在未来经济生活中再展雄风。 敏捷供应链的提出 供应链并不是一个新概念,自人类远古时期,供应链已经存在。随着时间的推移、社会的前进、科技的发展,供应链的内涵与外延处于不断演变之中。敏捷供应链观念提出之前的近半个世纪,供应链观念的发展已经经历了两个阶段: 第一阶段是在20世纪80年代以前,由于企业内部各个职能部门分别在相互隔离的环境下制定、执行计划,供应链观念是片断的、零碎的;第二阶段是80年代以后,高级计划排程(APS)系统、企业资源规划(ERP)系统以及业务流程再造(BPR)的思想在各企业迅速传播、广泛采用,企业跨职能部门的团队协作推动连续供应链观念的形成,并朝着更加垂直一体化的方向发展。 敏捷供应链的提出是在九十年代末期,随着计算机与网络技术的日渐成熟,互联网以及以互联网为平台的各种网上应用如火如荼,在给传统产业带来无限商机的同时,也带来更多的挑战。 首先,经历多年的激烈竞争历程,企业之间的竞争已达白热化状态,产品生命周期愈来愈短,产品更新换代速度愈来愈快,为企业盈利的新产品寿命比工业社会的产品明显缩短。其次,随着BTOB(企业对企业)、BTOC(企业对顾客)等各种模式电子商务的应用,全球物流配送系统的迅速发展,跨地区、跨国界网络交易行为
原创力文档

文档评论(0)