培训计划书2010512.docVIP

UFS/QP/2-D1/QR/06 培训计划书 培训计划书 1培训目标 建议描述内容提要： 1、使关键用户能够理解并熟练掌握标准业务流程的操作； 2、完成初步的系统调研工作 3、通过培训，使关键用户能够在贵公司担负起知识转移的任务； 2学员应该参加的课： 培训需求表 角色 课程 领导人员 项目经理 财务 采购 销售 仓库 生产 技术 项目启动 √ √ √ √ √ √ √ 总账 　 √ * √ √ √ √ 应收 　 √ * √　 * √　 　 应付 　 √ * 　* 　√ √　 　 固定资产 　 √ √ 　 　 * UFO报表 　 √ * 　 　 　 　 　采购管理 　 √　 √　 　* 　 √　 　√ 　销售管理 　 　√ √　 　√ *　 √　 √　 　库存管理 　 √　 √　 √　 √　 *　 √　 √ 存货核算 √ √ √ √ √ √ √ 委外管理 √ √ √ √ √ √ √ 物料清单 √ √ √ √ √ * 生产订单 √ √ √ √ √ √ √ 基础档案 * * * * * * * 备注： √ 表示了解 * 表示重点掌握 3学员应具备的能力 建议描述内容提要： 1、计算机基础，比如熟练应用WINDOWS操作系统，掌握基本的办公软件操作（如OFFICE）,IE浏览器的熟练应用； 2、熟悉本单位的业务流程操作； 4具体安排 远景u8ERP项目关键用户培训调研计划表 培 训 课 程 日期 模块 培训内容 必到角色 讲师 辅导 备注 5月14日8：30-11：30 项目启动会、软件总体展示 全体关键用户 5月14日 1：00-4：30 基础档案 物料分类、编码、BOM、客户、供应商、部门等及任务安排 全体关键用户 5月15日 8：30-11：30 销售管理、应收管理 销售参数、报价、订单、发货、开票、报表查询、结案等功能、 应收参数、应收款处理、收款处理、核销、汇兑损益、信用管理 销售人员、应收会计 5月15日 1：30-4：30 采购管理、委外管理、应付管理 采购参数、采购申请、订单、到货、开票、退货、供应商管理等、委外参数、委外订单、发料、委外发票、委外核销及发票 应付参数、应付处理、付款处理、核销、账龄等 采购、外协应付 5月16日 8：30-11：30 物料清单、生产订单 BOM资料的制作、产订单的新增、下达、修改、领料、补料、成品入库、结案等功能 生产、技术、等 5月16日 1：30-4：30 存货核算、库存管理及财务 入库业务管理、库存调拨、库存盘点、库存报表查询等功能 材料成本的核算方法，及存货核算凭证生产对账等 财务、仓库 5月17日 8：30-11：30 复习 可分组听视频讲课 全体 5月17日 1：30-4：30 考核 全体 6其他要求 1、对教室和教具的要求 建议描述内容举例： 配备亮度清晰的投影仪，最好是方形玻面。幕布同投影仪之间应有足够距离，幕布的尺寸能使投影片充分显示，便于后排听课人员看清。 配备安放稳妥的白板或黑板、与投影幕布在讲台两侧对称放置。准备书写流畅的笔和可以擦净板面的板擦； 讲台桌面的长度要能够放下投影仪、教员使用的投影片夹和其他教具； 教师窗帘和灯光布置上既不要影响投影效果，又要照顾看轻白板和听课人员记录需要。 无环境噪音干扰（车辆、生产、食堂、风机等）； 配备可固定又可手持的话筒，足够电线长度的接线板，不出噪音的扬声器； 有教桌以便于听课人员记录，有练习用机； 有适合不同听课人数的教室；椭圆会议桌或沙发、舞厅设备不宜用于教室。 2、对培训学员的要求 建议描述内容举例： 培训学员必须严格遵守培训纪律，不得无故迟到、早退、旷课； 学员应提前对所培训内容进行预习，上课时认真做好笔记； 经过学习，受训学员必须能够熟练掌握标准业务在新系统中的处理流程，并能够担当起向其他最终用户进行知识转移的任务；否则应坚持自学，直到考核合格为止。 科华用友软件服务业务管理体系文件 UFS/QP/2-D1 of prepared, and group volume, and review, and bindi