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品质管理PDCA方法及5S现场改善管理 　品管P―D―C―A 法 　　1、P：是指PLAN（计划） 　　1）、要认清目的，即计划项目，计划目标。 　　2）、要充分掌握与计划有关的事项。 　　3）、现状分析。 　　4）、以5W2H法从事思考。 　　5）、属于改善性计划，把各种图表带进来运用到分析问题的原因。 　　6）、做成实施方案及实施时间。 　　7）、可分阶段性，但要有连贯性。 　　8）、应有数据可衡量及成果评估。 　　2、D：是指Do（执行） 　　1）、依计划实施方案进行。 　　2）、实施前之准备工作。 　　3）、其它部门之协力合作。 　　4）、过程中如有异常应即时处置。 　　3、C：是指Check（查核） 　　1）、执行过程资料回馈。 　　2）、检讨结果。 　　4、A：是指Action（处置） 　　1）、检讨结果与原计划比较。 　　2）、再利用图表进行分析。 　　3）、修订下次计划。 　　此种只是品管工作要法之一，一个循环试地操作过程。我想大都管理都一样。 　　首先得确定一个计划及目标。再为这个做其它充分的准备工作ING。 　　现在是7SEA了 　　整理(sort )、整顿(straighten )、清扫(sweep)、清洁( sanitary )、素养(sentiment)、 安全(safety )节约(save )、