信用社稳健性评估实施细则暂行.docVIP

XX信用社稳健性评估实施细则（暂行） 第一章 总 则 第一条 为配合《金融业风险评估指引（暂行）》实施工作，根据中国人民银行XX中心支行的相关要求，制定本细则。 第二条 根据XX信用社的实际情况，本社属于统一法人机构，稳健性评估适用于《法人银行机构评估子系统》，暂不开展分支机构评估。 第三条 本社从2011年6月开始进行首次的稳建性评估，评估对象是2010年的经营管理情况。以后，本社将于每年2月份对上一年度的经营管理情况进行稳建性评估，并于2月最后一个工作日前向人民银行XX中支报送上一年度的《XX市XX区农村信用社金融稳定评估指标表》和《XX市XX区农村信用社金融稳定评估资料清单》。 第二章 组织架构 第四条 鉴于金融稳健性评估工作专业性强、涉及面广，社高级管理层必须高度重视，成立金融稳健性评估领导小组，具体成员如下： 组 长：社理事长 副组长：社主任、副主任和社监事长 组 员：合规与风险管理部、计划资金财务部、人力资源部、稽核监察部、办公室、会计结算部、科技部、安全保卫部、公司业务部和个人业务部的负责人。 第五条 本社指定合规与风险管理部为牵头部门，统筹协调该项工作，其他职能部门各自负责各业务条线的评估工作，由合规与风险管理部负责汇总上报，确保高质量配合人民银行完成各项评估工作。 第六条 根据《银行业机构稳健性评估实施细则（暂行）》和中国人民银行XX中心支行的相关要求，社从各职能部门抽调业务骨干组成评估小组，具体负责实施本社的稳健性评估工作。评估小组组成如下： 组 长：合规与风险管理部负责人 副组长：计划资金财务部、人力资源部、稽核监察部、社办公室、会计结算部、科技部、安全保卫部、公司业务部和个人业务部的负责人 组 员：各职能部门业务骨干。 第三章 评估方式 第七条 评估小组根据《法人银行机构评估子系统》的评估要求，结合本社的实际情况，将评估指标值分解到各个组员，相互协作共同开展评估工作。 第八条 评估小组结合日常工作中掌握的情况，通过调阅档案资料（会计报表、制度文件和各项检查资料等）、个别谈话了解、实地考察等方式，客观、公正地完成各项定性评估工作，认真填报《法人银行数据处理及评估结果表》。 第九条 评估小组成员开展评估工作时，必须认真填写《XX市XX区农村信用合作社定性评估工作底稿》，详细记录数据提取依据和整个评估过程。 第十条 评估小组在完成数据的提取和现场定性评估工作后，评估小组要及时进行数据处理。将指标数据录入人民银行提供的《法人银行机构数据处理表》中，Excel将按照设定的计算公式自动计算各项指标得分和综合得分，并生成《法人银行机构评估结果明细表》。 第十一条 评估小组根据各项指标得分和综合得分情况，对评估发现的存在问题进行全面、深入的分析，并将评估情况汇总编写金融稳定评估报告，上报社金融稳健性评估领导小组。 第十二条 由于评估结果比较敏感，评估小组成员一定要做好保密工作，评估结果直接提交社金融稳健性评估领导小组审核，审核无误后才能予以上报。 第十三条 由于人民银行可以将稳健性评估结果作为开展综合执法检查和专项执法检查、实施差别准备金调控、授予新业务试点资格、批准接入金融服务系统等业务行为的重点考察因素。所以社领导班子和评估小组必须对稳健性评估结果负责，确保评估结果真实、准确。 第十四条 根据评估发现的存在问题，统一发出《XX市XX区农村信用合作社金融稳定评估整改意见书》，就发现的风险隐患和薄弱环节提出整改意见，并要求各单位在收到整改意见书后20个工作日内将相关整改措施书面上报社。社将对你单位的整改措施落实情况进行跟踪，对整改不力的，社将对相关责任人进行严肃的责任追究。 第四章 附 则 第十五条 本细则由本社负责解释。 第十六条 本细则自发布之日起实施。 — 4 — — 3 — f(x)=