2016吉利汽车.pptVIP

配套采购 ■???吉利的配套企业大多是从摩托车配套企业升级而来，彼此间有着浓厚的感情基础。尤其是在吉利处于快速上升期时，双方相处融洽，这让吉利拥有了更大的低价空间。 ? ■???而奇瑞虽然已经建立起了全球性的采购网络，但其采购成本居高不下，已经让奇瑞捉襟见肘。 ? ■???看来，吉利的“草台班子”似乎比奇瑞的“八国联军”具有更大的优势 * 融资途径 吉利——借壳上市，自主融资： 作为民营企业，银行贷款困难重重 ??? ?2003年，吉利在香港买壳上市。通过上市，吉利直接从市场上融资5.2亿元现金。 2006年，吉利汽车进行的增发，使公司的法定股本金由1亿港元增至1.6亿港元。通过增发30亿股，吉利汽车再获融资近27亿港元。 奇瑞——政府支撑，渠道单一： 顶着国有企业的红帽子，奇瑞和多家银行签定协议，由银行提供大量低息或无息贷款。 毋庸置疑，在融资能力方面，先天不足的吉利走在了奇瑞前面。 ? * * 低成本的问题 * 问题一 问题二 问题三 问题五 问题四 品牌之殇 经销商的服务 技术引发的争议 企业管理问题 人才的流失 技术引发的争议 争议一：吉利的“描红” 有人说，说好听了吉利是对一些技术成熟的车型进行改进，说难听了其实就是盗版。模仿其他厂商的车型，虽然无需付出技术使用费，但是如此亦非