公司员工正管理制度.docVIP

员工转正管理制度（暂行） 1.目的： 为加强对员工转正工作的管理，确保员工转正程序的透明性、公正性和公平性，特制定本制度。 《》。 公司4.1转正条件： 4.1.1试用期间参加过公司新员工培训4.1.2试用期间参加过部门新员工上岗辅导，并通过考核4.1.3试用期间通过公司转正考核及判定其能胜任本职工作4.1.4试用期间未受到警告级以上的行政处罚4.1.5试用期满及满足以上条件，经转正4.2试用期15日以前的，试用期从到岗当月起算为一个月，正式到岗时间在每月15日之后的，试用期从次月算起； 4.3员工转正4.3.1试用期员工的须在转正期满前天与员工面谈，如该员工符合转正条件，《员工转正审批表》 4.3.2试用期满后，公司将根据员工部门的主管领导对该员工评估报， 4.3.3如果员工在试用期因工作态度或工作能力较差，可做出不胜任岗位要求的建议，同时将该员工不胜任岗位的具体事例和评估以书面形式报送，经对其进行调查核实后，公司由对其进行评估，使用《管理人员转正述职表》人员转正评估结束后，由将评估结果报审批转正工资在发布任命文件。4.3.6特殊岗位的考核： 考核的岗位由所在部门组织实施，按岗位技能要求进行实际操作考核，实作考核作为转正否定性条件。需实作考核的岗位如下：水电工等4.4转正时需提供的材料： 4..1中层管理人员转正时需提交： 《》、《员工转正审批表》《管理人员转正述职表》。4.