岗位说明书培训专员.docVIP

更多资料请访问精品资料网() 更多企业学院：/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 技术资料 不得外传 岗位分析问卷调查表 一、岗位基本信息 岗位名称 培训专员 岗位编号 所在部门 人力资源部 直接上级 主管 职务定员 暂不填写 岗位等级 暂不填写 工资系列 暂不填写 岗位分析人 岗位分析时间 2011.7.5 审定人 二、工作概述 请用简练的语言描述本岗位的工作： 在人力资源部经理的带领下，负责定制中高层管理干部年度培训计划，后备干部的培训与储备，集团公司在职员工的培训监督与检查，负责大型培训的组织与策划。 三、工作职责 本岗位有哪几个工作大项目，请列出（按重要程度排列）: 工作时间 1 后备干部培训 3月 /年 2 中高层管理干部培训 1天/月 3 新工培训 3天/月 4 部门内训工作的监督 2天/月 5 大型培训的组织工作 2-3次/年 将每个大项目分成几个中项目: 大项目 中 项 目 工作时间 1后备干部培训 1.1 收集各部门上报的参加后备干部培训人员名单。 3天/季 1.2 根据参加后备干部培训的人员名单对培训课程进行安排实施与考核。 8天/季 1.3 对考核的内容（笔试、总结）进行修订和整理，将全部资料进行归档，作为晋升依据以便查询。 3天/季 2中高层管理人员培训 2.1 对公司中高层进行培训需求调查，定制年度培训计划 4天/年 2.2 按照培训计划进行培训实施与考核奖惩公布 3天/月 2.3 对培训内容进行信息反馈，了解培训效果，并及时对结果进行汇总和分析。 2天/月 3新工培训 3.1 按照培训课表完成新工培训课程的讲授。 3天/月 3.2 培训后满意度调研，关键员工的跟踪 6天/月 4部门内训工作监督 4.1 培训月度计划的收集与整理。 2天/月 4.2 每月30日前，依据培训考核表对部门的培训进行逐条的检查，评定部门培训考核分数。 2天/月 5大型培训的组织工作 5.1 拓展训练组织与实施 4天/年 5.2 中高层年度大型培训组织与实施 2天/年 5.3 集团公司员工大型培训组织与实施 2天/年 如果中项目较多填写不下,可另附纸或在纸张边的空白处填写。 续表 大项目 中项目 将每个中项目分成几个小项目，并在小项目中写出量化工作标准。 权责程度 月或年工作日天数 日、周、月、季或年发生总几次 全权 负责 需 报审 承办 1后备干部培训 1.1收集各部门上报的参加后备干部培训人员名单。 1.1.1每年12月，4月，8月培训前15天进行部门培训人员提报名单的收集，名单收集100%，准确率98% y 6天/季 1.1.2每年12月，4月，8月将部门提报的《后备干部培训申请表》进行资格审核和档案整理。完成率100% y 6天/季 1.2根据参加后备干部培训的人员名单对培训课程进行安排实施与考核。 1.2.1培训前3天，根据参加后备干部培训的人员名单对培训课程进行编排与通知，完成率100%，准确率100% y 2天/季 1.2.2每年12月，4月，8月准备培训考勤表，学员按时签到，如有考勤异常应及时备注。及时率100%，准确率100% y 32天/年 1.2.3培训课程的培训实施，与考核，完成率100%，准确率97%。 y 32天/年 1.2.4培训结束后当月30日前对考试的内容（笔试、总结）进行修订和整理，准确率100%，