汾西矿区典型单位调查.docVIP

关于汾西矿业集团职工队伍状况的调查报告 赵永林 张鹏 （山西焦煤汾西矿业集团公司工会 山西 介休 032000 ） 【摘 要】随着国有煤炭企业改革不断向纵深发展，煤炭企业职工队伍结构发生了较大变化，然而，目前汾西矿业集团公司职工劳动经济权益和民主政治权利、职工思想道德观念与文化技术素质、劳动关系及其协调机制的建立情况如何？职工队伍的发展变化趋势和面临的主要问题有哪些？这些都是需要我们调查研究的问题。 【关键词】职工队伍状况；现状，存在问题 根据上级工会的工作部署，山西焦煤汾西矿业集团公司工会对所属28个基层单位的职工队伍状况进行了全面的调研。在调查方法上，采取了座谈会和个别谈心相结合，问卷调查与抽样调查相结合，先后在各基层单位召开座谈会23次，下发问卷调查表280份，入户走访职工3000余人，从而对汾西矿业职工队伍状况的情况有了进一步的了解。 一、单位基本情况： 山西汾西矿业(集团)有限责任公司前身是汾西矿务局，成立于1956年1月，2000年8月经山西省人民政府批准，进行了公司制改造，改制为国有独资的汾西矿业集团公司，是山西省人民政府授权经营的国有重点煤炭企业，公司拥有资产总额46亿元，有28个二级单位，横跨霍西、河东、西山、沁水四大煤田，井田总面积625平方公里，地质储量58亿吨，是国家重要的主焦煤生产基地。主要煤炭产品有焦煤、肥煤、瘦煤、贫煤等，具有热值高、低灰、低硫，易于洗选加工、结焦性好等特点，是冶金、炼焦、制气、化工、电力、建材等行业理想的原料和燃料。公司属国有大型I类企业，国家重点煤炭生产企业和山西省优势企业，综合经济实力位居山西工业100强第24位，曾获“山西省煤炭工业优秀企业”等百余项荣誉称号。 二、职工基本情况、文化技术素质状况 截止2008年5月底，汾西矿业集团共有60563人，其中，有全民职工39184人，集体职工5509人，离退休人员15031人，破产矿退养职工213人，生产工人24965人，管理、技术人员3743人，服务、其他人员8787人。共有党员12119人，其中在职党员8326人，宗教信仰人数共150人，其中在职25人。 通过调查我们发现，集团公司近年来职工总量变化较小，基本稳定。新增人员来源主要是招收农民轮换工、工亡子女、大中专毕业生、分配的技校生、退伍军人等；减少人员主要是办理退休、开除、除名、辞退、死亡、调出等。人员变化主要是由老矿区向新矿区的流动比较大。同时，公司为了全面整顿劳动纪律，在去年开展了劳动用工治理工作，将在井下队组在册、长期不上班的人员进行了全部清理，进一步规范了用工、提高了工作效率、稳定了职工队伍。 文化结构：在岗职工中，大学以上占3.75％，大专占10.79％，中专占4.74％，技校占13.96％，高中13.24％，初中及以下占53.49％，从统计数字看出，全公司职工素质构成偏低。 年龄结构：在岗职工中，30岁以下的占26.33％，31－35岁的占19.19％，36－40岁的占20.94％，41－45岁的占16.95％，46－50岁以上的占9.25％，51－55岁的占5.19％，56岁以上的占2.14％，年龄结构渐趋年轻化。 工人技术结构：全公司生产工人有24965人。其中，经过职业技能鉴定取得等级的，初级工1095人，占4.5％；中级工1860人，占7.5％；高级工1039人，占4.2％；技师168人，占0.67％；全公司高级技师仅有7人，总体技术水平需要进一步提高。 农民工结构：全公司农民工4619人，大部分来自本省农村，年龄在35岁以下，初中文化水平，大多从事井下一线采掘工作。 三、职工在推动单位全面发展中的作用 为提高职工技能、培养专业人才，集团公司专门成立了劳动竞赛委员会，投入了大量的人力、物力、财力，整合了教育、培训资源，制定了《汾西矿业集团职工技能鉴定考核晋升管理办法》、《汾西矿业集团公司职工技术比武管理办法》和《汾西矿业集团公司“首席技能员工”制度实施条例》、出台了一系列的奖励政策，有现金奖励，如技术状元奖励10000元，技术标兵奖励5000元，技术能手奖励4000元，优秀选手奖励3000――1000元。有晋升工资奖励，有农民轮换工转正奖励等，极大地调动了职工学技术、钻业务的积极性。同时，为了强化职工的职业技能培训，激发职工的创造活力，公司将原来的技工学校，改为员工学校，将培训的重点放在了在职职工的培训教育上，从根本上解决了职工岗位成才薄弱的问题，推动了企业的全面发展。目前，集团公司无论是普通工人、特殊工种的工人，还是机关人员、队长都要经过培训，已通过高级工鉴定587名，技师192名，高级技师9名，并已全部落实津贴待遇。 四、职工劳动经济权益实现情况 通过调查，我们了解到集团公司职工都感到自己的工作比较稳定，尤其是从进一步完善集