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管理标准 编 号 @@/@@—HR02 后备干部培养管理办法 日 期 2005-09-30 版 本 B01 1.主题内容与适用范围 1为切实加强后备干部培养管理，充分发掘各类人才，推进梯队形干部队伍 建设，更好地适应企业跨越式发展战略，结合集团实际，制定本办法。 1．2本办法规定了后备干部选拔、培养的原则、条件和程序，适用于全集团。 2．后备干部培养管理的总体目标：旨在加快推进以适应企业发展和干部更新需要的梯队形干部队伍建设，持续建立起后备干部人才库，并因而构建以有利于各类人才自我提高，脱颖而出和公平竞争的人才资源环境。 3．后备干部培养管理的实施原则：坚持统一规划，统一管理，统一调配，分级培养，上下联动。 4．集团企业各级领导班子要把加强后备干部建设作为至关重要的战略任务来 抓，纳入工作议事日程，坚持常抓不懈，争取通过二至三年的努力，全面建成高素质后备干部人才库。 5．后备干部定向培养的基本类型分为：管理型、技术型、市场营销型。 6、后备干部的定义：具有较好的综合素质和知识技能基础，经过培养和教育，能够从事相应管理岗位的人才。 7、后备干部的基本条件。 7．1具有高中及以上学历，年龄在40周岁以下，在本公司工作满一年以上或有三年以上的工作经历。 7．2具备一定的组织协调能力和较好的沟通能力或具备较强的业务技能，工作成绩比较突出。 7．3品德良好，作风正派，有较强的事业性