2016机械设备管理制度.docVIP

编制： 审核： 审批： 编制日期： 执行日期： 机械设备管理制度 第一章?机械设备管理办法一机械设备的管理体制,管理机构和人员配备.根据机设备管理体制既要方便生产,又要充分利用机械设备,发挥设备投资效果的原则,实行把机械设备由调装备到各项目经理部 (包括租赁和调拔).根据统一领导分级管理的原则,在公司经理统一领导下,负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作.考评与安全检查考评同步进行.负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作.项目经理部机人员属派出人员,实行工长负责制,受和项目经理部双重领导,其工资待遇由公司按技术等级予以评定,由经理部支付,并与经济效益挂钩.机械设备固定资产管理.都应列入固定资产.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划,经公司经理审批后,由统一购置,并进行统一编号.凡新添置的固定资产的生产设备由统一编号,录入总台帐,负责归集资料建档,调入项目的由项目录入分台帐,并对其使用维护建档完善,实行设备分级管理.对机械设备资产进行租赁使用,2500元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划,由调拨或由授权项目部自行购买设备转移,安装,验收及报废设备转移由按规定执行.中小型设备由指导项目自行安装,由共同验收.设备超过使用年限,或不堪使用且无维修价值,由提出书面申请 ,报总经理后方可办理报废手续.第二章?关于小型施工机具管理办法为减少开支,控制小型机具购置质