2014物流公司制度.docVIP

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  • 2016-11-25 发布于北京
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2014物流公司制度

-----物 流 两 站 工 作 流 程 为了进一步完善公司两站的业务,结合实际操作控制特制订以下工作流程。 一、收货 1.1,业务员在收货前,应检查秤是否完好,收货小票票据,记号笔是否备齐。 1.2,细心验收货物,并及时入库。如有以下情况,要在收货小票上注明原因。 a,外包装是否有磨损、污染、开包等情况; b,雨季收货时,严格检查货物是否有潮湿。 如有此现象应当和客户讲明,并经客户同意签字后方可开票收货; C,货物破损严重时,必须经收发货主同意签字方可开票收货; 1.3,收货时要检查,核对货物的品种是否属实,凡属国家禁运的货物一律不予收货。 1.4,收货时,检查货物外包装是否写有收货人姓名地址联系方式,书写是否清楚。并记清件数品种,重量,核实无误后方可收货入称。 1.5,过磅收货,要做到稳准快。填写的小票准确清楚,字迹工整与货物外包装的姓名地址相符。 1.6,业务员要严格执行公司规定的运输价格,按规定价格开票收款,提付款,代收货款,现金要准确说明,不准擅自提价降价,如有特殊情况,经公司主管批准,签字后开票收货。 1.7,当货物收完后,依据收货小票的总码单,码单的字迹必须清晰,数字书写准确,未尽事宜可在码单内注明。 1.8,业务员应该根据淡旺季货量多少,进货时间前后,适当安排当日库房货物的摆放位置。做到先进先出,重货在下,轻货在上。 装车,发车 2.1,发

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