外企面试攻略课稿.ppt

如何使招聘面试更有效 面试是招聘工作中极为重要的步骤， 直接影响选才的有效程度。 员工是现代企业经营业务最基本、最珍贵的资源，这已经成为现代企业管理最基本的理念之一。企业要在竞争激烈的市场上立于不败之地，其关键因素是人力资源。人力资源管理的目标就是吸引、培养、保留和回报对公司做出贡献的员工。招聘是企业吸引人才的主要途径。 一、面试目的 ??? 在于收集与候选人各项工作能力有关的信息，以全面的认识和了解候选人的素质。 ??? ? 二、人力资源管理人员在招聘中的角色 人力资源管理人员 在招聘面试中的角色包括四个方面： 1、咨询：为直线经理提供必要的、专业的招聘咨询服务；建立专业的招聘政策和程序。 2、服务：负责开展所有招聘活动；负责候选人数据库的管理和更新；执行与招聘相关的行政管理工作。 3、监督：保证招聘系统公正合理地运作，聘用适合的人选。 4、第二者：帮助直线经理平衡部门内外的合理和公平 三、制定正确的选才策略 ?? 制定选才策略，确保及时招聘到与符合企业发展要求的合适人选，是招聘工作的核心目标。 ??? 错误选才将使企业付出沉重的代价！ 1、招聘成