部门职责-电子材部.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
部门职责-电子材部

电子事业部资材部部门职责 版本 修订内容 发行日期 A-0 初次发行 组织目的 根据公司发展战略及销售目标,依订单需求计划按采购‘5R’原则分配采购订单,以符合公司生产整体要求,达到供应链的高效运作。为了能顺利完成销售订单的生产任务,确保满足客户的出货需求,从接到订单到产品交货为止的整个流程的控制;确保原材料、辅料及包装材料等相关产品和产成品、半成品的入库、保管、出库等仓储管理工作环节的控制。 组织图 专业职责 计划科 制订物料备料的计划 物料需求的申购 生产用料的盘点监控 物料采购进度的跟催 按周生产计划制订合理的物料需求计划,控制物料。 异常物料的处理 呆滞物料提报及处理 ERP系统物料数据维护 制订主生产计划 主导生产计划的修定及发行 统计生产与交付相关绩效数据 生产进度控制 主导外包商的管理 仓储科 建立健全物料收发制度,保证仓储环节物流顺畅 建立健全帐目保管制度,保证物料安全和完整 负责做好库内物资的保管及防护工作及物料的有效期管理 定期搞好物料的盘点工作 负责仓库安全管理工作,定期进行检查 采购科 制定各项采购管理制度; 主导合格供应商的年度、月度评审; 参与客户订单评审; 对供货绩效不佳的供应商进行改善辅导; 依物料需求计划制订采购订单下达给供应商; 跟进物料交期,确保物料按期按量入库; 协助进料不合格品的处理; 供应商货款的核算; 协助PMC处理呆滞物料。 共同职责 负责提出本部门用人计划与人员的面试甄选。 负责本部门新进人员工作应知应会内容的训练与转正考核。 负责拟定本部门人员技能、管理教育训练计划,并定期组织岗位训练。 负责结合公司的奖惩机制,对员工进行有效激励,提升员工士气。 负责本部门人员定期的工作考核与绩效面谈。 负责离职人员部门内部工作交接手续办理。 负责本部门文件资料的收集、整理、分发、保管与归档。 参与公司各项活动、有关会议。 负责推动本部门5S管理活动。 上级交办的其它事项。 with the contract, pay the loan, and agencies at all levels and should be brought to the Bank the right to institutions (risk management Department) approval are held accountable for breach of contract. Business marketing, credit risk management bodies (departments) and their staff should collect personal customer information through various channels, such as work, family of the borrower, and other major events, inward (MS) delay with the contract, pay the loan, and agencies at all levels and should be brought to the Bank the right to institutions (risk management Department) approval are held accountable for breach of contract. Business marketing, credit risk management bodies (departments) and their staff should collect personal customer information through various channels, such as work, family of the borrower, and other major events, inward (MS) delay with the contract, pay the loan, and agencies at all levels and should be brought to the Bank the right to institutions (risk management Department) approval are held accountable

文档评论(0)

lml389 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档