陈银子铁铝矿山基建施工组织方案.docVIP

陈银子铁铝矿(新建)基建施工组织计划 编制： 审核： 单位负责人： 编制单位：陈银子矿业有限公司 编制日期：二〇一四年七月 第一章 工程概况 拟在建设一座 万吨/年1、工程名称：项目基建工程 2、工程规模：年产 万吨4、建设工期：个月 5、基建工程内容：路第二章 施工规范、标准、规程(GB6722-2003) 3、公路路基施工技术规范JTJ 033-95） 第三章 施工部署、施工准备、施工总平面图布置 第一节、施工组织机构 一组织机构设置 拟成立部，实施项目施工管理。部管理人员 人，设矿山道路施工，基建施工土建综合服务施工工程技术质量安全财务设备物资二配备部人员三．项目主要管理人员及职责 1、职责 组建精干高效的项目管理班子，搞好项目组织机构设置、人员选调、具体职责的分工。对部的各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职责。 科学组织施工，及时正确地作出项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。 建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。 沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理内外关系，保证工程施工顺利进行。 接受上级部门的监督指导，及时向部门汇