人力资职业技能实训的答案.doc

《个人与团队管理》职业技能实训形考参考答案 行政管理专科【个人与团队管理】《职业技能实训》（一）参考答案 1.小秦和小冯在同一个部门工作,在征得领导同意后,他俩经常交换岗位,通过承担对方的工作来学习对方的技能,这是(岗位轮换?). 2.小齐准备进行一次自我评估,他在评估中有一个(实事求是)的态度最重要. 3.下周的例会上,小薛要作个报告,他很想知道怎样抓住听众的心理.以下不能帮助他抓住听众心理的方法是(陈述中把声音提得很高). 4.工作报告主要有三种形式.下面不属于工作报告的形式的是(从中间到上下形式) 5.李经理想在决策前对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是(PEST分析法). 6.在20世50年代末提出了第一个综合的权变模型的是(费德勒) 7.何总要求销售部给出每月的销售总额,但收到的数据却是每周的,他只好自己花时间把数字累加起来.销售部传递的信息不符合优质信息特点中的(正确的内容). 8.商务文件不同于普通信函和文学写作,它有着自己的特点,下面不属于它的特点的是(丰富详实、热情洋溢) 9.领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是(心理成熟度) 10.每个人都有自己的目标和愿望,目标思考有助于人们明确自己的方向,下面关于目标思考的说法错误的是( 目标思想是空想). 1. 李雷在工作中经常是调动所有角色推动工作进程，就像管弦乐队