人力资规划9.ppt

第二章 人力资源规划 学习要求 理解人力资源规划的含义和作用、内容 理解人力资源规划的程序 了解人力资源供给及需求分析和预测的方法 掌握人力资源平衡的方法 2.1人力资源规划概述 一、人力资源规划的含义 人力资源规划，又称人力资源计划（Human Resource Planning，HRP），是在人力资源战略基础上对企业未来人才的需要、供给，培养与选拔方式进行科学、整体的预测和规划，制定相应的政策和措施，以使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现企业人力资源配置、有效激励员工的过程。 有三层含义： 第一，人力资源计划是以组织的战略目标和内外部环境的变化以及员工利益的满足为依据的。 第二，人力资源计划的主要内容是分析和预测组织的人力资源供需状况和变化趋势。 第三，人力资源计划的最终成果是制定出相应的人力资源方案、政策和措施，以确保组织人力资源供需的动态平衡。 二、人力资源规划的作用 1.人力资源规划有助于企业发展战略的制定，有助于加强企业对环境变化的适应能力，为企业的发展提供人力保障 2.人力资源规划有助于实现企业内部人力资源的合理配置，优化企业内部人员的结构，从而最大限度地实现人尽其才，人职匹配，使企业保持人员状况的稳定 二、人力资源规划的作用 3.人力资源规划有助于企业降低人工成本的开支 4.人力资源规划满足企业成员的需求，充分调动企业员工的积极性和创造性 5.人力资