人力资部薪酬设计.doc

人力资源总监： ①全面统筹规划公司人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资 源，合理调配公司的人力资源。 ②向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致 力于提高公司的综合管理水平。 ③负责推动人才管理项目，包括领导力发展模型的建立与持续优 化、高潜质人才选拔标准建立、核心人才评价、核心人才激励与 培养、人才梯队与继任管理工作 ④构建和完善适应公司发展需要的人力资源管理体系（招聘规划、 培训规划、绩效管理、薪酬福利、员工激励、员工发展、员工关 怀和保留等模块）。 ⑤负责建立精干高效的培训组织体系，组织完善培训管理制度，提 供系统有效、有针对性、可持续提升、前瞻性的培训；监督各部 门制定的员工培训工作，审核培训计划，检查落实情况。 ⑥ 负责分解公司战略目标，制定有效的绩效管理体系和制度，组织 开发与建立考核信息系统，指导各部门开展绩效考核工作，合理 运用绩效结果，撰写分析方案。