企业培工作改进的思路与模式.doc

试论企业培训工作改进的思路与模式 ——总部基地为例 目 录 培训的意义 1 一、 总部基地在培训方面存在的问题 1 （一）培训发展战略 1 （二）管理者对受训员工真实的需求比较模糊 2 （三）领导应该重视，增加培训投入 2 （四）需要科学系统的培训管理体系 2 二、 解决培训中存在问题的总体思路与方式方法 2 （一）培训目标要清晰 3 （二）解决培训中存在问题的总体思路 3 （三）解决培训中存在问题的方式方法 4 三、 结 语 5 [参考文献] 7 【摘要与关键词】 [摘要] 企业要想在竞争激烈的市场中占有一席之地，必须重视企业培训。随着科学技术的发展和社会的进步，在当前的经营界，企业应当努力激发员工的学习动机，强调员工有自我发展的主观能动性，将目标与长远规划结合起来，应不断地对员工进行培训，向员工灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，使其能够自觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作氛围，增强员工对组织的认同感，提升员工及管理人员之间的凝聚力及团队精神。 [关键词] 北京总部基地、人力资源管理、员工培训、整合员工价值观  试论企业培训工作改进的思路与模式 ——北京总部基地为例 总部基地全国乃至国外项目的全面运转,总部基地集团公司对于助推企业发展的人力资源需求状况也与日俱增。因此人力资源在总部基地发展中已经占据