供电公电力调度工作计划.doc

电力调度工作计划 以创建班组建设标杆单位、同业对标以及安全保障能力评价为载体，优化工作流程，使调度管理工作朝精细化的管理目标迈进。 二、严格执行《调度规程》，使调度运行管理规范化。 三、制定电网潮流稳措方案，以保证电网稳定运行。 四、制定调度反措计划，完成电网运行特殊运行方式的分析及制定防范措施。 五、特别加强安规、调规以及各种应急预案的学习，及时滚动修编各类应急预案。 六、合理安排运行方式，禁止不同电压等级下的电磁环网。 七、开展继电保护技术监督工作，编写满足电网安全、稳定要求的继电保护运行整定方案。 八、加强无功分析，合理安排无功运行曲线，降低网损。 九、组织一次模拟“黑启动”演习。十、加强现场培训，提升指挥电网运行的综合水平。 同业对标管理办法（试行） 第一章? 总则第一条 为全面贯彻落实国家电网公司“三抓一创”工作思路和集团公司同业对标创一流实施意见，全面提高我公司综合素质，增强企业可持续发展能力和综合竞争能力，实现一流的管理、一流的技术、一流的效益和一流的服务，特制定本办法。第二条 本办法依据《山东电力集团公司县供电企业同业对标工作管理办法（试行）》、《山东电力集团公司县供电企业同业对标管理细则（试行）》和泰安供电公司《创一流同业对标工作管理办法（试行）》而制定。 第二章? 同业对标的管理组织及其职责第三条 成立公司同业对标工作领导小组。